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泰鑫公司民品典当业务优化发展研究

日期:2021年10月09日 编辑:ad201107111759308692 作者:无忧论文网 点击次数:546
论文价格:150元/篇 论文编号:lw202109231508302271 论文字数:33236 所属栏目:战略管理论文
论文地区:中国 论文语种:中文 论文用途:硕士毕业论文 Master Thesis
相关标签:战略管理论文
,拥有高瞻远瞩的高层的企业,有助于更好的执行企业制定的战略方针,依靠高层领导者的权力增加推进力度,并确保变革的连续性,从而使得变革的优势得以最大程度的发挥;

其次,培养高效的项目管理队伍。为业务革新提供坚实的保障基础。高效的团队能够为员工建立共同而清晰的目标、提供相关的专业技能指导并且加深团队成员相互之间的信任,从而更有效地进行沟通。民品典当业务优化过程也需要一个有效的管理团队监督业务优化的过程,并且在过程中总结经验,不断修正业务优化方向,从而更有助于业务优化的顺利实施;

再次,加快推进人才队伍建设。2019 年以来,泰鑫不断拓展引进人才的渠道,进一步完善的人员招聘体系,同时根据各分公司用人需求制定了对下属机构员工选拔及管理体系。在招聘过程中,强调对于典当师及评估师岗位人员的招聘工作;实施对管理人员的委任及轮岗制,定期对重点员工进行胜任能力评估及轮岗,要对下属机构和人员结构进行适时调整,从而有效解除公司的人才压力;

最后,公司还致力于优化内部沟通渠道。在业务优化过程中,企业需要建立良好的沟通渠道,以便更好地让员工领悟和熟悉掌握公司的企业文化、业务优化变革的重要性、以及具体的实施方法。同时,还要支持自下而上的沟通,鼓励员工积极主动表达出自己的观点,最大限度减少变革阻力,使得业务优化目标得以实现。在业务优化方案的推行阶段,要根据变革的受众范围来制定详细沟通方案。同时,公司内要倡导沟通文化。完善企业文化沟通渠道,并将其与沟通有效性进行结合。建立沟通反馈机制,确保业务优化过程中能够得到真实的,及时的反馈,并加以修正。

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7 结论及展望


7.1 结论

当前我国社会经济飞速发展,与此同时,也增大了中小企业和个人的资金需求。但由于我国银行等金融机构对中小企业和个人设置的贷款门槛较高,放款条件严苛,典当行作为非正规金融机构有了新的发展契机,为提供社会经济发展所需资金起到拾遗补缺的作用。本文以泰鑫公司为例,分析了典当行业整体发展趋势,以及泰鑫行在民品典当业务发展过程中存在的优势及缺陷,并提出了具体的优化方案。结论如下:

第一,泰鑫公司民品典当业务存在公司盈利能力偏弱、专业人员数量不足且专业性有待提高、缺乏营销创新等不足。

第二,导致泰鑫公司民品典当业务存在不足的主要原因为:泰鑫公司发展时间尚短、收当范围有限且单个当物价值低、品牌优势不足等。

第三,根据泰鑫公司的实际情况,提出应对其不足的可行性措施,即:优化泰鑫公司民品典当的业务结构,扩宽收当范围、改进典当业务流程,增强对验当验物环节的风险监控,以及调整资产规模并扩大人才队伍等。

参考文献(略)