一是 J 物流公司是一家传统的仓储型物流企业，主要提供仓储装卸、铁路运输服务，拥有较丰富的仓储资源和物资管理经验，能够为客户提供安全可靠的服务，但公司主要面临内部管理不规范、服务品种单一、增值服务不强等问题，具有较好的宏观环境和区域行业环境，是一家发展潜力较大的企业；二是公司目前处于外部环境较好，内部束缚较多的状态，适合扭转型战略，由物流业务管理向物流战略管理转变，通过加强内部控制和资源整合，改善内部环境，通过开展一体化、差异化服务和聚焦国储与应急物流服务，对外扩张市场，缩小与现代物流企业的差距，成长为综合型第三方物流企业。三是以战略选择为依据，通过调整组织结构、完善运营管理体系、强化财务管控职能、加强人力资源建设、拓展仓库功能资质、提升信息化水平、建立战略合作联盟、加强企业宣传推广，可以使公司资源得到更合理的配置，能力得到更大提升，从而保障公司战略实施，争取市场竞争中的优势地位。
参考文献（略）
