第七章 结论
本文以LX会计师事务所为案例，进行了审计风险管理研究。通过剖析LX会计所的风险管理现状中存在的问题，提出相应的解决措施，为LX会计师事务所风险管理水平的提高提供参考借鉴。具体结论如下：
LX会计师事务所风险管理中存在的主要问题包括：风险管理制度执行不到位，尤其是总分所一体化管理存在不足；风险管理流程中存在缺陷，包括风险因素的识别不足、风险评估程序定量分析不足和风险控制措施不足。
针对LX会计师事务所目前存在的问题，分业务承接前、业务执行中、业务报告三个阶段，从风险识别、风险评估、风险控制三个维度提出了相应的优化措施。针对风险评估过程中定量分析不足的缺陷，引入了风险矩阵法，通过风险矩阵法，针对识别的风险因素进行重要性和发生概率的排序，按重要性进行风险因素的排序，为审计风险控制指明重点。为促进风险控制措施的执行到位，建立一系列的保障措施，包括企业文化保障、制度执行保障、技术保障和人才保障等。
本文针对LX会计师事务所提出的系列审计风险识别、风险评估以及风险应对措施将提升该所的审计风险防范和化解能力，也期望相关做法可供同行业参考借鉴。
参考文献（略）
