第一节 优化方案实施目标 ···························· 30
一、整体实施目标 ··························· 30
二、分行层面实施目标 ······························ 30
第五章 G 银行宿州分行票据池业务风险管理优化方案设计
第一节 优化方案实施目标
上一章对 G 银行宿州分行票据池业务风险因素的识别与分析，揭示出该行风险管理存在问题的症结所在，本节主要针对问题设计风险管理优化方案目标，为下文优化方案具体措施的设计做铺垫。
一、整体实施目标
G 银行宿州分行票据池业务风险管理优化方案的整体实施目标，就是要通过进一步完善制度办法和业务流程，采取有效的科学管理方式方法，实现对该业务风险的全流程管理，即实现业务前期准入的有效识别与风险防范、业务流程期间的精准控制和风险揭示、业务落地后期的动态管理与及时整改，最终实现业务存续期间整体风险水平的有效管控，保障业务的长期稳健发展。
二、分行层面实施目标
G 银行宿州分行在分行层面能及时向支行经营机构传递统一的风险偏好，坚持好合规经营的原则，做好定期督导检查和排查工作，完善好业务管理制度办法，科学合理设置好对支行的考核指标，能建立好专业化人才机制，为分行和支行层面不断输送业务风险管理水平较强的人才，为支行提供好资源和信息保障，将上级行通过系统模型识别的风险预警信息及时下发并协助支行进行处理和整改，努力实现辖内经营机构票据池业务的稳健经营，有效提高分行风险管理水平。
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第六章 结论及对策建议
近年来我国经济进入结构性调整期，国内商业银行经营的压力也与日俱增，对金融创新产品的需求十分迫切。票据池业务作为 G 银行票据业务与互联网技术相结合的一个金融创新产品，具备较强的市场竞争优势，但新兴业务的发展大都会遇到各种未知的风险状况，给银行风险管理带来了挑战。本文以 G 银行宿州分行票据池业务的风险管理为研究对象，分析其风险管理现状，提出了相应的优化建议。经综合分析本文结论如下：
（一）通过具体的实践工作发现，G 银行宿州分行风险管理过程中存在未严格执行客户准入相关要求、未严格履行入池质押票据审批手续、未严格实施票据托收规范操作等问题。
（二）通过对 G 银行宿州分行面临的合规、操作、道德、信用、市场五个层面风险因素的识别与分析，发现该行风险因素的成因主要由于内部控制机制不完善、信用体系机制不健全、信息传递机制不畅通、队伍建设机制不扎实和市场竞争机制不合理等问题。
（三）通过对 G 银行宿州分行风险管理存在问题的深入分析，并在揭示出 G 银行宿州分行风险成因基础上，研究分析提出对 G 银行宿州分行票据池业务风险管理的优化方案，具体措施针对其风险成因，对于该银行其他分支机构或其他商业银行均具有一定的可复制性和借鉴意义。
本文主要通过对 G 银行宿州分行票据池业务风险管理进行研究分析，目的是帮助该行优化业务风险管理措施，促进业务稳健发展，切实提升其经营效益、风险管理水平和核心竞争力，同时希望能对其他商业银行创新完善票据池业务服务模式、推进国内票据业务发展进程和提高国内银行票据风险管理水平提供具备实践意义的成果支持。本文提出的风险管理优化建议，实质上是一种应对策略，建议商业银行在发展同类业务时，能从源头重视风险管理工作，平衡好风险管控和业务发展之间的关系，切实提升银行自身经营能力和整体风险管理水平。
参考文献（略）
