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基于价值链视角下的陕建集团营运能力提升探讨

日期:2025年02月28日 编辑:ad201107111759308692 作者:无忧论文网 点击次数:0
论文价格:150元/篇 论文编号:lw202502250918105863 论文字数:33256 所属栏目:企业管理论文
论文地区:中国 论文语种:中文 论文用途:硕士毕业论文 Master Thesis
日常保管与检查,确保存货得到妥善存储。在出库环节,若存货领用审批不严、手续不全,可能导致物资流失,因此需明确存货发放的审批权限,完善出库手续。其次是存货盘点,定期与不定期的盘点有助于及时发现存货质量变化,及时处理以减少损失,同时确保账实相符。此外,根据工程计划与工艺流程,计划部门应编制材料需求报告,明确所需材料及零件及其当前库存。

企业管理论文参考

7研究结论与展望

7.1研究结论

本篇论文从价值链视角对陕建集团营运能力进行分析研究,通过对采购环节、生产施工环节和营销环节三个大方面对其相应财务指标进行评估和分析得出,陕建集团总体营运能力水平在国内建筑市场居于中等参考程度,而导致其相关指标较低论文总结了以下几点。

首先,基于价值链视角下的建筑企业,在采购环节普遍存在预算管理体系不够细致的问题,同时对存货管理体系的建设不够完善,导致存货相关指标较低影响资金数据,从而降低营运能力水平。

其次,在生产施工环节当中,工程造价在总资产中是十分重要的成本影响因素,而项目停工则是一众建筑企业的共同难题,因为其波动因素众多且不易预测,对陕建集团营运能力指标的影响程度是不容忽视的。而陕建集团由于其企业性质以及交易性质,经营重心多在招投标、施工、拓展市场等方面,对其自身内部的固定资产内控管理以及无形资产的投入和研发相对薄弱,但正是这一点为陕建集团营运能力提供了很大的提升空间,在营销环节指标上的正面影响程度也很大。

最后,在营销环节考虑到建筑企业的行业特殊性,其应收账款周转率偏低,这是因为建筑业经手交易本就数额巨大,每年成交合同额高达数百亿元,且陕建集团与27个国家都存在有联合项目,例如喀麦隆、博茨瓦纳、加纳等小国家,其运输及包装费用更为昂贵,针对这一点,在应收账款方面给出了相应的完善建议。同时与中建、上建进行同行业对比发现,在行业经营中,陕建集团营运能力还有一定的上升空间。

参考文献(略)