管理者过度自信对企业慈善捐赠的影响——基于利益相关者的资源依赖视角

为 0.224，最小值为-0.18。企业资产负债率（LEV）的最小值为 0.054，最大值为 0.91，平均值为 0.446，反映了不同企业之间，经营水平与风险水平的存在差异。表格中，第一大股东持股的比例（TOP）的最小值为 0.088，最大值为 0.758，均值为 0.352，这反映了企业中股东的持股较为集中。企业的成立时间（AGE）的标准差为5.622，平均值为 15.913，最大值为 51，反映了企业的存续时间存在着较大差异。高管团队平均教育程度（EDU）的平均值为 3.349，说明研究样本中企业管理者团队的成员均受到过本科教育。

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6 研究结论与建议

6.1 研究结论

本文选取 2008 年度至 2018 年度的沪深 A 股上市公司的相关数据为样本，首先进行了概念界定与文献梳理。本文采用了理论支撑与数据实证验证的方式，研究了具有过度自信的企业管理者与企业慈善捐赠规模之间的相关关系，得出的研究结论如下。

6.1.1 管理者过度自信与企业慈善捐赠规模

如果管理者具有过度自信的特征，通常会减少企业慈善捐赠的规模。一方面，他们充分相信自己的能力与风险感知、风险管理的能力，认为无需通过企业慈善捐赠获得更多的风险保障，更愿意去进行风险程度较高的活动获取企业的盈利；另一方面 ，他们对自身拥有的资源充分自信，不太关注利益相关者带来的战略性资源，例如进一步提升企业声誉等，弱化了他们承担企业社会责任的意识以及对利益相关者的资源依赖程度，因此具有过度自信特征的企业管理者会做出减少企业慈善捐赠规模的决策。

6.1.2 企业内部因素对管理者过度自信、企业慈善捐赠规模的调节

组织资源冗余对管理者过度自信与企业慈善捐赠规模之间的负相关关系起到强化的调节作用。这说明当企业管理者拥有着更多内部因素的支持——组织资源冗余越多时，这会对他们的过度自信心理起到强化作用，他们会更加相信自己的合理战略决策能够为企业和股东带来盈利，进一步弱化了他们对于企业社会责任的承担的驱动力，他们对利益相关者的资源依赖程度降低，更愿意将企业的资金用于投融资等风险性程度较高的活动，进而他们会做出减少企业慈善捐赠规模的决策。因此，内部资源越多，越能强化管理者过度自信，从而他们会减少企业慈善捐赠规模。通常公众会认为企业在资源较少的情况下会减少捐赠，但是对于过度自信的企业管理者来说，这才是他们需要利益相关者支持的时候，这也是本文的研究贡献所在。

参考文献（略）