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第 3 章 供给侧改革下装备制造企业战略转型升级要素识别与分析 .................. 17
3.1 供给侧改革对装备制造业发展的影响 .............................. 17
3.1.1 我国装备制造业发展历程 .............................. 17
3.1.2 我国装备制造业的发展现状及趋势 ......................... 18
第 4 章 供给侧改革下装备制造企业战略转型升级评析体系构建 ...................... 34
4.1 构建目标与总体框架 ................................... 34
4.1.1 构建的目标与原则 ............................... 34
4.1.2 评析体系的总体框架 ......................... 35
第 5 章 供给侧改革下装备制造企业战略转型升级策略 ........................ 46
5.1 基于评析结果的战略转型升级目标选择策略 ......................... 46
5.1.1 评析结果与战略转型升级目标选择关系 ...................... 46
5.1.2 装备制造企业战略转型升级方向选择 ...................... 48
第 6 章 应用实例：供给侧改革下 G 装备制造企业战略转型升级
6.1 G 公司战略转型升级背景
G 公司是 L 省的一家装备制造集团下属子公司，主营工业汽轮机等生产制造，属于通用装备制造业，供给侧改革以来一直在进行战略转型。本文将通过对公司数据计算，以及与行业数据的对比评价，为 G 公司战略转型升级方向与企业资源配置提供建议，考虑到数据可获得性，以下分析为 2017 年数据。
将 G 公司各项指标计算结果，与第四章计算的基准值对比如下表所示：
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第 7 章 结论
随着我国制造水平的提高，我国迈向成为“制造强国”的目标前进，装备制造业在这一过程中委以重任，可以预见装备制造行业将会在未来迎来更加蓬勃的发展。当前我国装备制造业的发展已经取得了优异的成果，但与工业发达国家仍有巨大差距，传统装备制造业转型在即仍是不争的事实，装备制造企业仍需再接再厉，砥砺前行。本文在供给侧改革背景下，针对装备制造企业战略转型升级策略进行了研究，旨在为装备制造企业转型决策中提供方法。
本文的主要研究成果如下：首先，通过扎根分析本文确定了我国供给侧改革针对装备制造业的发展主要从政府、市场、行业与装备制造企业四个领域展开，政府起指向性与扶助性作用；市场在供求平衡与资源配置方面起决定性作用；行业主要在企业协作发展、合作平台搭建、专业人才培育以及规范舆论引导等方面产生作用；而装备制造企业则在技术进步、创新管理方式、促进绿色生产等方面肩负具体落实的重任。然后构建出供给侧改革下装备制造企业能力评价指标体系，一级指标计算结果确定企业当前战略转型升级目标，二级指标体系对企业资源配置提供建议。最后依据以上研究梳理装备制造企业战略转型升级分析与决策过程。据此形成的理论体系可以为供给侧改革下装备制造企业的战略转型升级提供决策依据。
使用研究方法对装备制造企业进行评价，在充分分析企业自身能力的基础上，针对战略转型升级方向与实施提供帮助，预期可以改善当前部分装备制造企业发展方向的选择问题，帮助企业合理决策。
参考文献（略）
