“领导小组”可以完全延用担任组长和成员的高级领导的原有职权，它是政治权力高度聚集的机构。所以，领导小组的权威性比一般组织机构的权威性高，较高的权威性使得其在处理与领导小组职能相关的复杂问题时具有更好的效果。从其工作机制来看，“领导小组”模式是在中国特色社会主义制度下加强政府协同合作的具体体现，经从各级单位临时调配人员组成，通过建立临时的协调议事机构来完成政府相应的管理目标，其灵活的工作机制能够有效避免政府常设部门保守死板的工作状态，有利于组织机构的创新，让政府运行更加灵活高效，管理成果更加显著。
结语
加强政府部门在管理过程中的协同合作有利于推进我国治理能力和治理体系的现代化，促进各级政府及相关部门在处理行政事务中建立整体目标的理念，加强政策的协调性，过程中的协同合作，高效利用有限的公共资源为社会公众提供无缝衔接的服务。将协同合作治理理论运用于向家坝灌区工程管理过程中，从政府管理的视角来发现和总结管理过程中加强各管理主体协同合作的好的经验和方法，对照理论要求，检视管理过程中存在的问题，分析管理过程中产生碎片化的原因，有针对性的提出改进对策建议。通过加强沟通协调和信息共享，厘清权责边界，加强监督考核和激励等措施，破除管理过程中碎片化的问题，激励各管理主体在向家坝灌区工程管理中履职尽责，形成整体。
参考文献（略）
