论文题目：论品牌策略-------以M公司为例
论文语种：中文
您的研究方向：工商管理
是否有数据处理要求：否
您的国家：南京
您的学校背景：一般大学
要求字数：2000字
论文用途：本科课程论文
是否需要盲审（博士或硕士生有这个需要）：否
补充要求和说明：
作业必须包含四个部分
1. context-----industry brief instruction(no need 5 forces）global purchasing or sales
行业简要分析，全球采购或销售，一定要有国际要素，不必用5力分析
2. Strategy discription（CAGE):what?why?how?
战略描述(CAGE分析)什么？为什么？怎样？这三个问题必须要回答
3.Analysis above stratage：
SWOT + performance(efficient or not)
分析上述战略：SWOT+绩效（是否奏效）
4. take strategy forward
战略发展
论品牌策略-------以M公司为例
【摘要】在全球化浪潮汹涌的今天，品牌资产理论成为一个特别受到关注的领域。面对强大的竞争对手，我国公司如何进行特有中国企业该如何实施有效的品牌战略，是个值得研究的课题。本文以M公司为例（分析品牌策略的内涵及必要性，针对M公司在品牌方面存在的问题，提出M 公司品牌的工作策略，从而探析全球背景下我国品牌发展策略。
关键词：品牌 品牌策略 房地产公司
90年代以来，随着西方营销管理的新进展，品牌资产理论成为一个特别受到关注的领域，被许多西方大公司视为竞争制胜的战略性源泉。在全球化浪潮越来越汹涌的今天，一个又一个大型公司，以强大的资金技术为后盾，以一个又一个强大的全球性品牌为先锋，快速的冲击全球市场，改变着我们每个人的生活方式。面对强大的竞争对手，面对一个个世界级的品牌，中国企业该如何实施有效的品牌战略，快速建立自己的核心竞争优势并将其品牌化，是本文最主要的研究目的。
一、品牌策略概述
二、M公司品牌发展现状
四、M公司品牌策略具体应用方法
1.市场定位的准确性
2.追求产品品质的不断提升
3.诚信销售是创立品牌的一项要素
4.提供人性化的服务
5. 加强品牌在国内外的注册工作
参考书目：
1、迈克尔•波特.竞争战略〔M〕.北京:华夏出版社，1997.
2、安得鲁•坎贝尔.核心能力战略:以核心竞争力为基础的战略大连:东北财经大学出版社，1999•
3、莱斯利•德•彻东尼，品牌制胜—从品牌展望到韶牌评估，中信出版社，2002年版。
4、 PaulTeoporal，高级品牌管理—实务及案例分析，清华大学出版社2004年版。
5、李光斗，品牌竞争力，中国人民大学出版社2004年版。
