第7章 结论与展望
7.1 研究结论
J塑料制品公司作为劳动密集型生产企业，生产部门的员工满意度直接影响了企业的生产效率和产品口碑，从而打造企业竞争力。J塑料制品公司身处竞争激烈的行业当中，员工满意度低会导致员工流失率变高、工作效率下降、企业竞争力变弱等一系列不良反应，J塑料制品公司需要找到影响员工满意度的关键因素，以寻找切合本公司发展之路。
本文根据多种研究方法来完成对J塑料制品公司生产部门员工满意度的调研，主要有问卷调查法、访谈法以及文献分析法。在学习了大量国内外研究文献后，选择期望理论、公平理论和马斯洛层次需求理论作为本文的研究理论基础，对J塑料制品公司生产部门员工满意度进行调查分析，得出以下研究结论：
第一，影响J塑料制品公司生产部门员工满意度现状的问题是薪资待遇不合理；培训体系不健全；员工职业发展有缺陷；行业竞争激烈和公司不注重工作环境。
第二，影响J塑料制品公司生产部门员工满意度的原因主要包括：薪资结构的不合理、福利待遇差和负激励使用过度，影响了员工的收入，打击了员工的生产积极性；管理层不重视培训，缺乏有效的培训需求分析和缺乏培训效果评估让员工无法有效提升专业技能，也不能准确获得培训反馈来提高自己的工作能力；员工晋升渠道单一和职业发展规划不清晰使生产部门员工的发展通道受阻；行业同质化严重和员工择业观的改变导致J塑料制品公司难以招到员工，留住员工；缺少人文沟通环境和不舒适的车间工作环境让员工没有合适的工作氛围。
参考文献（略）
