波斯工具公司商业模式创新工商管理研究

。波斯工具公司从客户价值主张着手，以满足客户价值为导向，重新定位了符合自己的新商业模式。此商业模式的主要特征是转变了代理商的角色，直接面向了客户，结合了线上线下，提供了一站式服务，相比存在了百年的以分销为主的传统模式，是种颠覆，也更具先进性。除此之外，本文还对各个层面重新整合，即从销售层、资源整合层和工具运用层这三个层面，详细整合了波斯工具公司新模式的实现路径，提升其用于拓展新市场。

本文存在着以下几个方面的不足，第一，“直销商超+服务”模式是提出阶段，对于结果成功与否需要市场检验；第二，问卷调查对象的数量不够多，真实性不可把控；第三，本人的能力有限，没有系统的、全面的分析商业模式创新的各种途径和策略。

参考文献（略）