第六章 结论
随着国家持续推进“一带一路”、“雄安新区”等发展战略方阵，进一步加快和促进了港口行业的发展，以及港口行业价值和作用的发挥。在港口相关行业不断发展的同时，也给港口企业的发展提出了更高的要求和期待。随着港口的重组与转型升级，智慧、绿色港口成为了港口发展的主趋势，同时，港口与港口之间的竞争也在进一步的加剧，可谓是港口发展机遇与挑战并存，为了不断提升企业的竞争力，让企业在不断革新与创新的环境中健康稳健的发展，就需要高度重视企业战略的制定来应对挑战。本文通过研究国能黄骅港务公司的案例，结合国内外战略管理的理论基础，对国能黄骅港务公司内外部环境进行分析，结合相应的分析方法和工具，制定适合企业发展的发展战略，并制定了相关保障措施和实施对策，从而保证企业健康、稳健、可持续的发展。结论如下：
（1）指出了国能黄骅港务公司在外部环境方面，面临的机遇和威胁。通过对国能黄骅港务公司外部的经济、政治、社会文化、技术、竞争环境等五方面竞争力的分析，比较深入地分析了黄骅港面临的机遇与挑战，根据此结论，得出国能黄骅港务有限公司在制定发展战略时，需要充分发挥的外部环境优势要素，以及需要避开的外部环境威胁要求。
(2)明确了国能黄骅港务公司在内部环境方面，存在的优势和劣势。主要通过对企业的港口硬件条件、信息化水平、组织结构、人力资源、经济效益、硬件设施设备等方面进行全面深入的分析，确定国能黄骅港务公司自身具备的优势，以及存在的劣势和不足。
(3)制定了国能黄骅港务公司的发展目标和匹配的战略。在结合企业 SWOT 分析和十四五期间吞吐量预测的基础上，提出公司的战略发展方向、战略重点、目标确定、最后结合企业实际的经营情况以及经营趋势，制定了发展目标。在公司发展战略的制定上，认为绿色港口战略、智慧港口战略、竞争合作战略和成本领先战略，更适合国能黄骅港务公司的发展，可增强企业可持续发展后劲。
参考文献（略）
