1.2.3.2 道德推脱的测量
1.2.3.3 影响因素研究
1.2.4 伦理立场
1.2.4.1 相对主义伦理立场的概念
1.2.4.2 维度与测量
1.2.4.3 影响因素研究
1.3 相关文献综述
1.3.1 挑战性压力源与亲组织非伦理行为
1.3.2 道德推脱与亲组织非伦理行为
1.3.3 相对主义伦理立场与亲组织非伦理行为
1.4 研究目的和意义
1.4.1 研究目的
1.4.2 研究意义
(1)理论意义
(2)现实意义
1.5 研究方法和内容
1.5.1 研究方法
1.5.2 研究内容
1.6 研究技术路线
2 研究理论基础
2.1 社会认知理论
2.2 行为科学理论
2.3 理论基础的指导和应用
3 模型构建与研究假设
3.1 构建模型
3.2 研究假设
3.2.1 挑战性压力源和亲组织非伦理行为
3.2.2 道德推脱的中介作用
3.2.3 相对主义伦理立场的调节作用
4 研究设计
4.1 设计调查问卷
4.1.1 问卷设计说明
4.1.2 各变量的测量量表
(1)亲组织非伦理量表
(2)挑战性压力源量表
(3)道德推脱量表
(4)相对主义伦理立场量表
4.1.3 控制变量的选择
4.2 问卷发放与收回
5 数据分析
5.1 描述性统计
5.2 信度分析
5.3 效度分析
5.4 相关性分析
5.5 假设性检验
5.5.1 挑战性压力源与亲组织非伦理行为的关系
5.5.2 道德推脱的中介作用
5.5.3 相对主义伦理立场的调节作用
6 结语
6.1 研究结果讨论
6.1.1 挑战性压力源与亲组织非伦理行为
6.1.2 道德推脱的中介作用
6.1.3 相对主义伦理立场的调节作用
6.2 理论贡献
6.3 管理启示
6.4 研究局限与展望
参考文献
人力资源管理论文范文五：先斩后奏：变革型领导对员工建设性越轨行为的影响研究
1 绪论
1.1 研究背景
1.1.1 现实背景
1.1.2 理论背景
1.2 研究意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 现实意义
1.3 研究内容与框架
1.4 研究思路与方法
1.5 研究创新之处
2 理论基础与文献综述
2.1 社会认知理论
2.2 相关概念界定
2.2.1 变革型领导
2.2.2 建设性越轨行为
2.2.3 角色宽度自我效能感
2.2.4 时间压力
2.3 变量之间的相关研究
2.3.1 变革型领导与建设性越轨行为
2.3.2 变革型领导与角色宽度自我效能感
2.3.4 角色宽度自我效能感与建设性越轨行为
2.3.5 时间压力与角色宽度自我效能感、建设性越轨行为
2.4 研究述评
2.4.1 变革型领导对员工的影响机理仍然有待探明
2.4.2 角色宽度自我效能感可能具有两面性
2.4.3 多变的现代企业环境需要更多挑战性情境研究
3 研究假设与模型构建
3.1 研究假设
3.1.1 变革型领导和建设性越轨行为
3.1.2 角色宽度自我效能的中介作用
3.1.3 时间压力的调节作用
3.2 研究模型
4 研究方法
4.1 问卷设计
4.1.1 变革型领导的测量
4.1.2 角色宽度自我效能感的测量
4.1.3 时间压力的测量
4.1.4 建设性越轨行为的测量
4.1.5 控制变量的测量
4.2 问卷的发放与收集
4.3 样本的人口统计学特征
5 数据分析与假设检验
5.1 信效度检验
5.1.1 信度检验
5.1.2 效度检验
5.2 共同方法偏差检验
