江苏九华物业发展有限公司人才培养体系的研究
Research on the talent-cultivation system of the Jiangsu Jiuhua Property Development co., Ltd
摘要
近年来，随着近现代科学技术的指数式发展，各企业对于各种各样人才的需求越来越高。仅仅单纯依靠招收各大高等院校的教育体系培养出来的人才，并不足以满足企业多样化、个性化的人才需求。而直接引入外部人才，往往需要一定的时间才能在相应岗位上发挥作用，相应的时间和资金投入过高。因此各大企业纷纷开始研究、构建符合企业实际需求的人才培养体系，基于企业人才需求对内部人员进行定制化培养。
目前，一些企业在人才培养体系方面往往会存在一定的盲区或者并未能意识到内部人才培养的重要性。本文就江苏九华物业发展有限公司的人才培养体系进行研究。首先，会在第二章提出一些基本的人才培养方面的理念；随后，在第三章阐述江苏九华物业发展有限公司人才培养的现状；第四章进行分析找出问题。最后，第五章作为重点，理论结合现状提出相关改进意见，以全面改进江苏九华物业发展有限公司的人才培养体系，协助公司重新构建完善的人才培养体系，并初步建立起任职资格认证体系来对培训成果进行评估。
关键词：
人才培养体系 人才 岗位资格认定体系
Research on the talent-cultivation system of the Jiangsu Jiuhua Property Development co., Ltd
Abstract
In recent years, with the exponential development of modern science and technology, the demand for various qualified person has become higher and higher. It cannot satisfy the enterprise’s requirements of diversification and personalization if the college education is the only source. It costs too much time and money in order to satisfy the position if the person is directly imported as an external qualified person. Therefore, many great enterprises start to study and build customized Talent-Cultivation systems to meet their own requirements.
At the moment, some enterprises have dead zones in Talent-Cultivation system or does not realize the importance. In this paper, a research of Talent-Cultivation System of Jiangsu Jiuhua Property Development Co., Ltd is studied. At the first place, the basic idea of the personnel training is introduced in the 2nd chapter; Then, the current personnel training situation is stated in the 3rd chapter, and in the 4th chapter, problems are proposed after analysis; Finally, as the most important part, the 5th chapter is focused on the improvement on the Talent-Cultivation System of Jiangsu Jiuhua Property Development Co., Ltd. Improvement suggestions are proposed based on the combination of theory and reality in order to help the company to build a perfect Talent-Cultivation System, and also preliminary establish position qualification systems to evaluate the training effect.
Key words
Talent-Cultivation System Qualified Personnel Post Qualification Confirmation System
目录
第一章 绪论 1
1.1 研究意义 1
1.2 研究方法及内容 1
第二章 人才培养体系相关理论 3
2.1 人才培养体系相关概念 3
2.1.1 人才培养的概念 3
2.1.2 人才培养体系的含义 3
2.2 人才培养模式 4
2.2.1 自下而上培养模式 4
2.2.2 岗位培养模式 4
2.2.3 专业人才培养模式 4
2.2.4 管理+专业人才培养模式 5
2.3 人才培养体系的影响因素 5
2.3.1 外部影响因素 5
2.3.2 内部影响因素 5
2.3.3 员工个体特征 6
第三章 江苏九华物业发展有限公司简介 7
3.1 公司基本情况介绍 7
3.2 公司人力资源现状 7
3.2.1 人力资源年龄分布 7
3.2.2 人力资源学历分布 8
3.2 公司人才培养体系现状 8
3.2.1 人才招聘和调配 8
3.2.2 人才培养机制建设 8
3.2.3 人才评估 9
3.2.4 人才培养体系的保障体系 10
第四章 江苏九华物业发展有限公司人才培养体系当前存在的问题 11
4.1 招聘和调配方面 11
4.2 培训环节 11
4.2.1 培养资源投入不足 11
4.2.2 培养内容缺乏长期性、系统性、针对性 11
4.3 人才评估制度不健全 12
第五章 江苏九华物业发展有限公司人才培养体系的改进建议 13
5.1 人才招聘和调配 13
5.2 培训环节 13
5.3 健全人才评估制度 14
结语 15
参考文献 15
江苏九华物业发展有限公司人才培养体系的研究
第一章 绪论
1.1 研究意义
当代企业在国内市场经济环境下，竞争越来越激烈，更强的竞争力才是现代企业生存发展的必要条件，而一个企业竞争力的核心就是人才。随着城镇化进程的发展，我国的房地产行业获得了巨大的发展并成为我国经济的支柱产业之一，房地产业的发展也带动了我国物业管理的发展，物业管理行业迅速由初级阶段进入了快速成长阶段，已经成为了我国房地产业发展的重要组成部分。物业管理行业的发展对加速市场经济的进程，实现住宅商品化起着积极的推动作用。我国物业管理经过30余年的探索和实践，其巨大的社会效益、环境效益、经济效益、强大的生命力和广阔的发展前景日益显着，是一个朝气蓬勃的朝阳产业。
江苏九华物业发展有限公司作为一家专门的物业管理公司，提供的服务主要包括家政、物业管理等，短短一年多的时间内，公司业务已拓展到三十多个小区及十多家机构。随着公司规模的扩大，公司对人才的要求越来越高，一方面九华物业还处于发展阶段，急需大批量高素质人才的支撑，另一方面，企业的人力资源管理还不是十分地完善，在人才的培养方面经常会出现青黄不接的现象，储备人才无法满足企业的现实需要。
在此背景下，本文针对九华物业人才培养机制的现状提出其在人才培养方面存在的问题，并针对存在的问题提出了改进的措施。对这一方面的研究有利于九华物业根据人才培养的需求及时对人才培养机制进行改善，提高人才培养的效率，进而提高企业的竞争优势。此外，能通过企业内部培训并进行团队建设的企业往往比单纯招募人才进行团队建设的企业在工作和发展上的凝聚力更强、效率更高、用人成本可能会更低。因而一个企业能建立完善的人才培养体系，能基于个人的能力和企业需求规划人才培养系统，促进优秀员工的发展与培养，对于员工个人利益和企业整体利益都具有积极意义。
1.2 研究方法及内容
本文通过参考一些人才培养方面的书籍以及文献，了解目前人才培养相关的一些理念。以江苏九华物业发展有限公司为研究对象，通过对当前公司人才培养体系现状进行了解和分析，探讨当前人才培养体系中有哪些问题。并且针对这些问题结合公司的人才需求，提出人才培养体系的优化建议。
本文共分为五章，具体内容如下：
第一章为绪论，介绍本文的研究意义、方法及内容。
第二章为人才培养体系相关理论，包括人才培养体系相关概念、人才培养模式和人才培养体系的影响因素三部分；
第三章江苏九华物业发展有限公司简介，包括江苏九华物业发展有限公司的基本情况介绍和企业人才培养体系现状两部分，人才培养体系现状部门主要从培养机制、薪酬和绩效管理、评估机制以及人才培养体系的保障体系四个方面展开；
第四章大致对目前九华物业发展有限公司的人才培养体系现状进行分析，探讨可能存在的问题，主要包括招聘和调配方面、培训方面、绩效管理方面、人才评估等方面；
第五章对九华物业发展有限公司当前人才需求进行分析，并结合第二章涉及
