5.1.1 合理的考核指标实现有效激励
中国联通的限制性股票激励的考核指标选取三个维度的公司业绩指标和个人业绩指标，在考核指标的设定上充分考虑到公司整体的经营发展水平和企业的盈利增长空间，在维度选取上提升了考核难度，同时在行权定价上予以最大程度的激励，以 5 折的价格（每股人民币 3.79 元），通过最低定价来发挥限制性股票的最大激励效果，很好的将企业员工的利益诉求和企业效益绑定在一起，能够使员工的生产积极性得到有效的调动，将限制性股票的内化激励转化为实际的生产能力，从而实现难易结合双向的长期激励效果。行权价格设置上选用 3.79 元/股，是相关管理办法要求中的最低价，这一定价在公布之后引发社会广泛的讨论，担心该做法会导致国有资产流失，为企业内部员工谋求“半价福利”，但是该方案的行权要求很高，对于企业业绩提出了主营业务收入增长率、利润总额增长率和净资产收益率三项指标要求，并且每年的利润总额增长率不得低于同行业企业 75 分为水平，而员工获得股权的多少又与本人能力以及对企业的贡献程度相结合，在尽量放大股权激励效果的同时也充分体现其公正性，该方案设计给其他央企混改提供思路。
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6 结论及启示
6.1 结论
参考文献（略）
