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河南H公司营销策略探讨

日期:2024年11月09日 编辑:ad201107111759308692 作者:无忧论文网 点击次数:42
论文价格:150元/篇 论文编号:lw202411070958453441 论文字数:43566 所属栏目:市场营销论文
论文地区:中国 论文语种:中文 论文用途:硕士毕业论文 Master Thesis

本文是一篇市场营销论文,本文以河南H公司为研究对象,通过对公司所属二次电力设备行业发展现状及未来发展趋势的探究,运用SWOT分析及波特五力模型对公司营销环境进行深入分析,并通过有效运用调查问卷,找出公司营销现状所存在的问题及成因,最后运用STP理论进行市场细分,并提出符合公司持续发展的营销策略及相关保障措施。

1绪论

1.1研究背景和研究意义

1.1.1研究背景

近年来,中国电力行业的改革、国家能源结构的调整、城乡电网的改造以及其他基础设施建设对电力行业的快速发展起到了非常重要的作用,因此电力设备市场具有广阔的前景。随着电力系统的不断发展和设备的不断增多,局部放电带电检测技术在电力设备的状态监测和故障诊断中发挥着越来越重要的作用。该技术可以在设备正常运行的情况下进行检测,不需要停电或拆卸设备,大大提高了检测的效率和准确性。

常见的局部放电带电检测技术包括超声波检测、高频电流检测、特高频检测和光学检测等。这些技术各有优缺点,适用于不同的设备和场景。随着技术的进步和创新,未来还将出现更多种类的局部放电带电检测技术。目前,局部放电检测仪已广泛应用于电子、集成电路、微电子、光电子、发电与供电系统、自动化检测等领域。在电力器件朝大功率、高压化方向发展的背景下,高压电力器件与设备市场规模不断扩大。由于高压电力器件受潮湿、老化、环境等多种因素影响,局部放电现象发生的概率较高。因此,对局部放电检测仪的需求量也较高。

牛智强,凌旺,刘世俊(2023)等专家指出,在智能电厂、高压漏电监测领域的发展过程中,经常会出现高压电气绝缘设备老化造成的局部放电现象,导致很多因局部放电导致的事故发生,所以局部放电检测行业存在很大的发展前景[1]。陈新岗,李太福,罗辑(2003)等学者早在2003年的《重庆工学院学报》指出,伴随着电子、传感器、光纤、计算机和信息处理等技术的不断提升以及对众多行业的深入浸润,类似的尖端科技成就在系统监控领域得到了普遍运用,并推动了在线监测技术向着实际应用方向稳步发展。[2]。从2018年到2023年,超声波传感器、红外线模块、TEV传感器的销量增加迅猛。国内企业正在逐步提升自主研发产品的成熟度和完善程度,预计未来将有更多国产化产品进入市场。虽然该行业现阶段尚在初创期,可是伴随着状况诊断和监控技术的加速进步,预计在未来数年时间里,这一行业的市场容量将会急剧增长。

市场营销论文参考

1.2国内外研究现状

1.2.1国外工业品营销的研究现状

国内外对市场营销的研究已经取得了许多重要的成果,这些知识体系为企业营销策略的制定提供了思想基础,而现场应用则给出了行动方向。以下是一些主要的研究成果:营销的理念随时间的推移不断演化,从早期的4P(产品、价格、地点、促销)模型转变为后来的4C(消费者、成本效益、便捷性、沟通)框架。随着技术的进步我们见证了数化营销和社交网络营销等新兴趋势的兴起,这些都是市场营销领域不断发展变化的体现。

尽管市场营销领域已积累了丰富的研究成就,但是针对工业品营销的探索相较之下显得尚有缺陷。与消费品市场的广泛性和直观性不同,工业品市场以其特定的采购主体、多层次的决策机制以及产品的高技术含量等特性,呈现出更为复杂的营销挑战。因而工业产品的市场推广策略与消费品相较之下,存在显著差异。现行的市场营销学术探讨主要集中于快速消费品领域,对于工业品市场营销的钻研则显得相对匮乏,这一状况制约了相关领域研究的深化。所以针对工业品营销的独特性和诉求,亟须深化并丰富相应的理论架构。

国际上对于工业品营销的探讨之旅可溯源至20世纪之初,彼时的核心焦点集中于制造产品的流通及其销售途径。随着商业氛围的持续演变和学说的进步,研究的焦点逐步拓宽至市场划分、目标消费群体的选定、推广手段与策略,以及跨国营销等诸多领域。

(1)初步探究(20世纪初期至20世纪半叶):在此时期探讨主要集中在工业产品的流通和营销途径上。研究人员探讨了商贸经营者在工业品销售领域所扮演的角色,同时分析了制造商是如何构建他们自身的销售渠道和配送网络。此外人们亦着手研究借助广告推广及市场营销举措来增强工业产品的知名度与好评度。

(2)中期探究(20世纪60年代至80年代):伴随着市场的持续扩张与争夺的激化,探究逐渐转向对市场分割和目标市场决策的关注。研究人员强调了洞察各类消费者集体的需求的重要性并介绍了多种市场划分的策略。在此期间同样着手对多种市场推广手段与资源进行彻底探究,包括但不限于价格设定方案、推广手法、分销路径的决策等。

2相关理论概述

2.1营销组合理论

2.1.1 4P理论

4P市场营销模型构筑了策略性营销的理论框架,涵盖产品、定价、分销和推广等四大基础组成部分。这些组成部分彼此相互作用,并集体形成了营销策略的关键构成。这四个基本要素相互关联,并共同构成了市场营销策略的核心要素。通过巧妙地结合利用这些策略,企业可以更好地满足市场需求,提高销售额和占有率,并最终实现其营销目标(吴金明2001)[12]。如图2-1所示,4P营销组合理论作为经典理论之一,在制定公司营销战略方面提供了重要参考依据。

产品:注重功能开发,要求产品具备独特的卖点,并将产品的功能需求放在首位。产品是营销组合中非常关键且最为重要的元素,不仅承载着品牌形象,也实质性地满足了消费者的需求。

价格:依据市场定位制定差异化价格策略,其基础是企业品牌战略,并强调品牌价值。另外,亦须拟定相应的方案以便对价格进行调节,并确定产品的报价及销售条款和优惠折扣等事宜。

渠道:企业并非直接面向消费者,而更加注重培育经销商和建立销售网络,在与消费者之间通过分销商进行联系。由于互联网经济的快速发展,营销渠道的相关策略的制定可以采取线上、线下相结合的方式。在线渠道的带宽更高,对品牌传播的影响力更强,企业还需要优化营销资源的配置,确保所有资源得到充分利用和协调。

促销:促销的关键在于如何在合适的位置用合适的成本,高效地向目标受众传达恰当的商品详情。这往往存在两种途径,其中个体销售可以被描述为销售代表与消费者之间的直接对话。集体营销亦称群体销售,主要涉及通过广播、印刷或其他非面对面途径向众多消费者同时分发资讯的手段(陈军2018)[13]。这些方法主要涵盖:营销推广、品牌建设、网络推广等,这两类推广策略各自拥有独特的利弊并且相互之间发挥着补充效应。

市场营销论文怎么写

2.2相关分析工具

2.2.1 PEST分析

PEST代表了一种用于审视宏观环境的分析工具。它普遍应用于探究企业在社会氛围的转变、政策要素、科技进步及其他诸多因素影响下的效应。这一策略能够协助公司深入洞察市场演变的动向和竞争格局进而拟定出更加有力的策略规划(张舒婷2023)[14]。

政治因素(Political)涉及到官方策略、法令及全球政治氛围对商业实体的作用。包含产业支援措施、税务策略以及商业政策等。把握这些变量能够协助公司预见商场的良机与难题并迅速改变管理方针。

经济因素(Economic)包含了各国与区域的财经扩张、物价上涨幅度、借贷成本及货币兑换比率等诸多方面。这些建构会对公司开销、市场需求量以及顾客购置能力产生影响。通过对经济要素的深入探讨,公司能够把握市场的潜在规模以及其成长所在的商业氛围,并规划实际操作的商业愿景。

社会因素(Social)主要涉及人口结构、消费态度、知识教育程度以及伦理信念等社会文明层面的作用。这些元素将对消费者的购置习惯和喜好产生影响,进而对产品在商场上的需求状况造成进一步的作用。因此企业必须密切留意社会动态并适时改变其商品与推广手段以迎合顾客的需要。

技术因素(Technology)涉及科学进步的程度及其革新对商业实体所产生的作用。科技的发展有望提升制造业的效能,孕育创新物品与新兴市场,但也可能引发激烈的竞争。因而企业必须密切留意科技进步的动向,增强己方的市场竞争能力。如图2-3所示,PEST分析乃一套宏观而条理化的策略框架,该框架全方位审视政治、经济、社会及技术各个层面,辅助企业深入洞察商场现状,并构建与市场演进脉络相适应的策略规划。

3 河南H公司营销现状分析及存在问题分析 .................... 14

3.1 公司概况 ................... 14

3.1.1 公司组织架构 .............. 14

3.1.2 公司主要产品 ........................... 16

4 河南H公司营销环境分析 ........................... 36

4.1 宏观环境分析 ........................... 36

4.1.1 政治环境分析 ...................... 36

4.1.2 经济环境分析 .................. 38

5 河南H公司营销策略制定 ..................... 53

5.1 STP分析 ....................................... 53

5.1.1 市场细分 ............................... 53

5.1.2 目标市场确定 ............................ 55

6河南H公司营销策略实施保障

6.1建立专业的技术支持

6.1.1加强研发团队的管理

通过对H公司营销策略存在的问题及成因分析,发现想要顺利实施新的营销策略,还必须建立专业的技术支持,主要有以下几个方面:

(1)简化冗余研发流程

H研发周期长是一个显著劣势,研发信息管理系统包括太多的流程,每个流程中的节点太多。H必须考虑研发效率,并在流程用户、流程管理者和流程执行者之间充分沟通的基础上优化流程和流程节点的数量。例如:对现有的研发流程进行全面审计,识别出冗余、低效和不必要的环节