结论
时代发展日新月异，社会格局不断转型，社区制也在持续健康发展，我国基层治理基本转变为社区制，国家对社会的动员不再囿于单一的政治动员，而是以基层社区为基本单位进行精准动员。想要提升社区应急动员能力，更需要多元主体能够有机参与其中，而动员实质上就是将各类资源快速集中、整合。因此本文从资源动员的角度出发对于城市社区应急动员展开研究，即物质资源、人力资源、文化资源三个维度展开分析。目前城市社区在应急动员时还存在诸多问题，例如资源底数不清，空间配置失衡；人才配置不足，动员能力有限；群众参与热情低，社区共识凝聚弱等。本文结合北京市H社区在疫情防控背景中的创新实践，该社区在进行资源动员时依托网格化，首先进行初次动员，动员辖区内积极分子；再以积极分子为媒介，带动其他居民参与疫情防控，即二次动员。这种模式更适用于处于熟人社会或者居民自治较完善的社区，但同时H社区的应急动员也可以给其他社区提供一些经验借鉴。在此基础上提出我国城市社区提升应急动员能力的几点对策建议：从物质资源层面上，摸清社区资源底数，设立应急专项基金；建立物资储备机制，强化资源监督管理。从人力资源层面看，推动社区治理资源下沉，强化基层工作减负；建立长效人才机制，提高队伍应急素质；优化激励保障机制，多元方式动员参与；充分发挥网格力量，强化主体组织合力。从文化资源层面，丰富动员宣传手段，引起主体情感共鸣；建立内部信任机制，凝聚社区内部共识；加强应急宣传教育，提升居民危机意识。
参考文献（略）
