6.1.1 备战打仗的理念
平时备战，战时打仗，这既是训练管理的使命任务，又是训管结合的前提条件。强化战备意识。能战方能止战，军人在任何时候、任何情况下，都必须丢掉幻想、准备打仗。不断强化忧患意识、危机意识、使命意识，随时都能赴战场。铸牢打仗思想。时刻关注军事，主动研究战争，积极钻研战法，辨明战、训、管的关系，厘清在备战打仗中训练和管理的方位地位、角色作用，明晰“为什么训为什么管”“怎么训怎么管”等基本问题，把抓训练管理与抓备战打仗统一起来，在全面从严加强训练管理中强化战斗队意识、履行战斗队根本职能。树立敢打必胜的理念。战场打不赢，一切等于零。应紧盯战胜抓战备，着眼打赢抓训练管理，把练兵备战作为主责主业，把能打胜仗作为根本目的，切实增强训管结合的意识，做到为战抓管、训管结合、一切为战。
6.1.2 训管为战的理念
军事训练和部队管理的源头是战争需求，备战打仗既是训练管理的使命任务，又是训练管理的逻辑起点。战斗力提升与否，既是衡量训练管理效率的唯一标准，又是促进训练管理结合的着力点。训管结合越紧密，就越有利于巩固提升战斗力；训管分离、训管互扰，就会极大损害、削弱战斗力建设。紧紧围绕战斗力标准组织训练和管理，推动训管结合，工作任务再重再忙，也要自觉围绕战斗力来谋划、组织、推动训练管理工作创新发展。要坚持把战斗力提升作为训练管理评价的核心标准，把能打胜仗作为衡量检验训练管理成效的基本尺度，坚决剔除与战斗力相悖的错误做法，防止以牺牲战斗力为代价消极保安全，克服训管分离、平战脱节，不断提高训练和管理对战斗力建设的贡献率，推动军事训练和部队管理深度融合。
结束语
训管结合，是一个比较复杂的课题，其本身也在不断的发展变化。由于受自身认识和实践的局限，人们在探讨训管结合时往往局限于自身片面的实践经验或主观认识，这带来了很大的盲目性，并不利于我们掌控训管结合的方向和节奏。
要想掌握主动、减少失误，就必须建立起一套完善的理论体系，即首先认清事物的基本原理，在基本原理指导下，把握事物发展的总体规律，再依据总体规律来认识各个部分的发展趋势，从而将各个部分的具体改造措施都置于整体规划指导之下。唯有如此，才不会在实践中偏离方向，才不会出现手段与目的的倒置。以训管结合研究为例，整个逻辑链条是先掌握训管的相互关系，再在训管繁复的概念演变中找准当前准确的概念内涵和真实的发展需求，再以此为依据，针对性地研究具体问题、分析原因、思考对策。
因此，本文没有过多地着墨于具体的改进措施，而是从原理入手，力图为我军训管结合问题的研究，立起一个比较基本的理论框架。为后续更进一步的深入研究打基础、立靶子。
参考文献（略）
