4.1 评价方法概述....................... 26
4.1.1 层次分析法概述........................ 26
4.1.2 模糊综合评价概述.................... 28
5 高速公路工程建设项目施工阶段质量管理实证分析............... 38
5.1 项目概况.............................. 38
5.1.1 项目基本情况.................... 38
5.1.2 项目施工阶段质量管理现状.................... 38
6 高速公路工程建设项目施工阶段质量管理措施建议
6.1 健全质量管理领导组织结构
高速公路工程建设项目作为一个复杂性工程，施工阶段中大量的资源需要统筹协调，为了更好地保障施工质量和施工安全，需要建立起系统科学高效的质量管理领导组织架构。组织架构围绕施工阶段质量管理这个根本目标，对业务系统流程进行优化管理，将各分项、各分组形成严密的管控机构，进而实现合理的分工。组织架构如图 6.1 所示：
质量管理领导机构在设立时，务必坚持质量目标责任制的，遵循精简高效原则和弹性原则，个别部门实行责任终身追究制[59]，主抓责任落实。这是因为在高速公路工程的实际作业中，阶段性和流动性较强，导致部分指令的传达需要较长时间。尤其是复杂环境的变化，反馈不及时甚至会出现事故。因此，需要成立由项目部总体负责，包含技术、质检、现场、物资协调小组等在内的综合性、系统性质量领导指挥小组，能够较好地实现资源调度，将建设质量目标与责任分配到最小作业单位。责任可以通过系统真正落实并追究到具体人员，以项目经理为第一责任人，质检或监理人员巡控，班组长负责具体环节或工序，现场问题及时综合反馈。完工一部分，检查一部分，建立起符合规范、标准严格、工序受控的标准化作业流程。
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7 结论与展望
7.1 结论
施工建设项目的增多，对工程施工质量提出了新的要求。而高速公路工程建设项目作为关乎人民福祉的重大基础设施建设，施工阶段质量管理更是有了新的挑战。论文以“高速公路工程建设项目施工阶段质量管理研究”为题，在理论研究和文献学习基础上，结合具体实例进行施工阶段的全面质量管理研究，其主要成果如下：
（1）通过大量文献的钻研，研究国内外研究热点和现状，学习相关理论和最新方法，科学的筛选前沿热点问题，选定具有研究意义的案例。在此基础上，深入挖掘相关案例，与相关理论结合，构建总体框架和思路，拓宽了视野，提高了钻研能力，一定程度上弥补了实践不足的缺憾。
（2）在研究国内外现状，钻研文献的基础上，通过实地的考察与交流，按照全面质量管理和“5M1E”分析法，将影响因素按照“人、机、料、法、测、环”进行细致划分和全面的归纳，总结出了影响高速公路工程建设项目施工阶段质量管理的 8 项影响因素，25 项具体指标。
（3）研究模糊综合评价和层次分析法在高速公路施工建设质量管理领域的运用，在对影响因素分析的基础上，根据相应原则，搭建与工程案例对应的层次结构模型，得出了 JQ 高速南线工程建设项目施工阶段质量管理评价等级为良好的结论，分析了实证案例的不足并提出相对应的建议。
（4）综合归纳全文研究结果，针对整个高速公路施工建设企业和施工阶段质量管理过程存在的不足提出切实可行的建议。希望提高相关领域的质量管理水平，为之后的类似项目提供经验和借鉴。
参考文献（略）
