6结论与展望
6.1结论
本研究基于复杂网络模型理论对高校合同节水改造项目进行风险分析及评估，系统分析了高校合同节水改造项目内容和风险关系。将高校合同节水改造项目作为复杂系统，运用WBS方法将项目划分为7个子系统，基于项目管理三维体系从过程维、领域维、层次维对项目风险点进行全面识别，从子系统之间风险传播的脆性特征及风险点传播中的涌现现象对项目风险关系进行了分析。构建了高校合同节水改造项目风险演化复杂网络模型。最后，以国内某高校合同节水改造项目为例进行实例分析。基于本文构建的高校合同节水改造项目风险演化复杂网络模型，分析该高校的项目风险演化复杂网络的关键节点、关键路径和网络特征，并针对性提出了风险点、风险路径、风险网络的风险管控对策，验证了本文提出模型的适用性，得到如下结论。
（1）该高校合同节水改造项目的演化度最大的风险点是节水服务企业选择风险，其次合同风险、材料设备供应风险等风险点，被演化度最大的风险点是运营管理风险，其次节水效益维持风险、项目移交风险等，对风险点分析总结可得节水服务企业选择风险、合同风险以及材料设备供应风险的演化度在整个建设过程中均处于较高水平，是整个改造过程中需要重点关注的风险点。高校在开展合同节水改造项目时要重视节水服务企业的选择，提前约定好合同内容，同时在合同中确定好相应的材料设备供应商，提前做好项目准备工作，建立健全有效的相关方沟通协调机制。子系统风险网络中演化度最强的风险点为节水平台建设子系统，其次为用水终端改造子系统、雨水集蓄改造子系统等，被演化度最高的为绿化节水改造子系统、其次为用水终端改造子系统、中水回用改造子系统等。通过阻断风险传播路径来抑制关键风险点演化，高校和节水服务企业需要在项目各阶段及时跟进项目进度和质量，同时做好各个子系统的协同配合，在某一子系统发生风险时，以最快的速度应对风险，达到阻断传播线路，抑制风险点持续演化的目的。
（2）在关键演化子路径M6→M7形成的风险演化复杂网络中，材料设备供应风险作为主要演化媒介，具有很高的演化度，说明材料设备供应风险是用水终端改造子系统（M6）和节水平台建设子系统（M7）项目建设过程中的关键管控风险。因此要准确认识材料设备供应重要性，树立风险防范意识，务必保障项目各个子系统建设时的材料、设备整体协同调度，最大程度地降低施工成本；在关键演化子路径M4→M6→M1形成的风险演化复杂网络中，可以看出节水改造主要技术（N13）具有很高的演化度，在雨水集蓄改造子系统（M4）、用水终端改造子系统（M6）、供水管网改造子系统（M1）建设阶段中需要重点防范节水改造主要技术风险的发生，因此要选用经济实用节水改造技术，降低项目技术风险。在高校合同节水改造的各个子系统建设阶段，节水服务企业应充分调研高校的用水现状、存在问题及节水潜力，为不同改造子系统特点制定专项的节水改造技术方案。高校和节水服务企业可联合建立节水改造技术应用小组，按照经济适用性原则，对项目各阶段的不同子系统节水改造技术的应用进行深入研究论证，做好不同子系统的相互技术搭建，避免出现采用不成熟技术，不配套技术的情况，降低项目节水改造技术风险。
参考文献（略）
