房地产项目风险内部控制研究——以R房地产项目为例

，大多数项目已经把内部控制和风险管理两方面工作融合了，共同制定项目管理制度，风控相关各阶层以及部门对风险管理视域下的内部控制实施整合，将风险控制体系运用于综合运营之中，提升项目管理效能。

本研究依据工程项目风险内部控制模型的理论指导，对 R 项目各阶段的各种风险进行探讨，结合关键控制点和监督职能的相关依据，最终构建工程项目的内部控制体系，通过R 项目的真实情况验证解决风险管理问题的成效，并提出改进策略。

参考文献（略）