5.1 SY 公路建设项目风险应对的整体原则...........................39
5.2 SY 公路建设项目较大风险因素的应对措施.......................40
第 5 章 SY 公路建设项目的风险应对
5.1 SY 公路建设项目风险应对的整体原则
通过对整体项目的各个阶段的风险进行识别和评估，结合项目当地的实际情况，对 SY 公路的风险应对措施提出建议和意见。SY 公路建设项目的风险级别处于一般状态，对于项目管理方来说是可以接受的，但仍需采取措施，加强监管。
根据前文对本项目风险因素的识别、分析和评估可知，SY 公路项目风险控制中的风险：经济风险，组织管理风险，技术风险，社会风险和环境风险，这几种是影响比较大的风险。对于这些风险类别的关注程度和用力程度可以参考这项排序予以考虑。这些风险类别涉及项目建设过程中的质量，工期进度、成本、安全性，综合管理等多个方面，这几项风险大类中，有些小项的风险占据重要的位置，所有参与人员和组织，在所有施工阶段中，都需要结合项目进度进行认真分析和采取恰当的方式进行应对。
SY 公路建设项目是一个复杂的大型工程项目，各种风险因素并不是完全独立的，而是相互影响的，因此在采取应对措施时，也不能孤立地采用某一种应对方法，而是要从整体性的角度，将几种方法结合起来使用。系统性的风险要采取系统性的应对策略。风险应对常用的方法有：回避风险、损失控制、保留风险、转移风险，采用哪一种措施，要根据具体风险的类型和实际情况，具体问题具体施策。
根据影响权重大小的统计结果，对于项目的影响居于重要位置的风险涉及到以下几种：成本风险、勘测和设计风险，工期风险，质量风险，安全风险和拆迁风险。对这些类别的风险进行应对和防范，应优先考虑管理和控制，这是项目风险控制的关键。在排名前六的风险因素中，有两种经济风险：一种是技术风险，一种是管理风险。因此，经济风险、技术风险和管理风险是需要重点应对的风险。
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第 6 章 结论与展望
6.1 研究结论
公路建设项目周期长，技术复杂，投资大，科学的风险管理可以减少许多不必要的损失。但目前的公路建设过程与系统有效的公路建设项目风险管理仍有较大差距。科学的风险管理需要加强项目管理人员对风险管理的理解和重视，认识到风险管理对项目建设的重要意义，并在项目建设开始之初就采取措施做好项目风险管理。从评估和预测的角度降低项目风险，避免和减少项目风险所造成的损失，确保项目的顺利进行。
本文针对公路扩建项目的风险识别、分析与评价，不仅改进了公路建设项目领域的项目风险管理理论，以 SY 项目为例，分析了应注意哪些问题和风险因素。重视公路扩建工程。使用专家评分方法，分析层次结构的思路和算法，将所有风险进行梳理整合之后，发现了一些对 SY 公路项目影响比较大的因素，即经济风险、技术风险和组织管理风险。根据对这些风险的识别和评估，找到了影响权重较高的几种风险因素，对这些风险因素提出有针对性的风险管理措施和手段，并提出相应的控制措施。
本文得出以下主要结论：
（1）公路建设项目的风险管理具有重要的实用价值。此类工程具有造价高、人力大的特点，其社会经济效益十分显着。正是由于工程体量较大，所用的建设时间长，所以在项目建设过程中，经常会发生风险，这正是某些工程建设不能达到预期目标而失败的原因。
（2）公路建设项目风险因素具有多层次，多指标的特点。同时，很难用数字准确地描述风险影响。将层次分析法与模糊综合评价法相结合使用，即“多层次模糊层次分析评价法”，通过在实际案例中的应用可知，这种方法结果更加可靠。
参考文献（略）
