经过对风险清单中所有风险因素进行了评估并进行了风险的定性分析,以及对自动埋设轴心系统的定量分析,经过筛选汇总得出了 24 个重要的风险因素。我们需要对这些风险因素作重点管控,需要制定详细的风险应对策略,确保对风险的有效控制。如表 5.1 所示为该项目的具体应对策略。
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第六章 结论与展望
6.1 主要工作及结论
本文以 S 公司压铸自动化设备研发项目作为研究对象,通过学习风险管理相关理论和分析设备研发项目的特性,通过对压铸自动化设备研发项目各阶段风险的识别,评估和控制,为该项目的顺利实施奠定了基础,减轻风险造成的损失。同时本文的研究方法和成果具有一定的普遍适用性,可作为 S 公司以后的设备研发项目风险管理的参考经验,对于同行设备研发项目也有一定借鉴意义。本文研究的主要工作和结论如下:
(1)本文对项目的风险管理的相关理论进行了概述,并对企业设备研发项目的特点进行了分析。以动态风险理论和阶段性风险理论为基础,对压铸自动化设备研发项目的各个阶段进行了风险的识别,评估,应对和监控。其中对风险识别和风险评估的方法进行了重点的分析和应用。
(2)通过 WBS,德尔菲,因果图等方法的实施,对 S 公司压铸自动化设备研发项目的各个阶段进行了风险因素识别,特别针对自动埋设轴心功能进行了FMEA 分析,识别了该系统功能的风险因素,最后汇总了风险因素,形成了风险清单。
(3)应用线型插值法和 BORDA 排序法等风险评估方法和工具对 S 公司压铸自动化设备项目各阶段的风险因素进行评估并制定应对策略,最后采取了一系列的保障措施以实现对压铸自动化设备研发项目有效的监控。
参考文献(略)