本文是一篇战略管理论文，本文依据企业战略管理的理论和知识，对研究背景及意义进行了阐述，认真总结了国内外绿色创新战略相关的核心观点和理论。
1绪论
1.1选题背景和研究意义
1.1.1选题背景
2020年以来随着疫情爆发，世界经济呈现复杂多变的局面。我国对疫情进行有效防控，国内经济形势有所好转，经济增速回归常态。造纸行业作为国家基础工业，一方面，随着疫情期间网络购物等消费习惯的变化带动日用消费品包装的需求增加，对包装业起到正向刺激；同时经济的逐渐恢复，社会层面对产品包装的需求量将会进一步增加。上述因素叠加给造纸产业特别是包装用纸制造企业带来更为广阔的发展空间。另一方面，在“双碳”经济、绿色经济等可持续发展战略的助推下，国家层面陆续出台能源、环保、经济等相关政策，对造纸行业产生极大利好效应。相继发布《关于进一步加强塑料污染治理的意见》[1]，指出解决塑料污染的相关问题，逐步推广代塑产品的研发和使用。《财政支持做好碳达峰碳中和工作的意见》，支持各行业加快绿色低碳转型[2]。随着新一轮政策的陆续出台，造纸行业特别是包装纸板领域将迎来新的发展契机，为行业发展增添新的动力。
但是造纸行业依然面临着严峻的形势：从经济趋势来看，经济形势的不确定性，尤其在疫情反复、经济通货膨胀、美西经济遏制等不利因素，给造纸行业带来一定冲击；从需求层面来看，内需动力不足，转型风险累积，也给行业带来诸多不利因素；从行业自身来看，行业内部集中度明显上升，造纸公司竞争将会更加激烈，没有核心竞争优势的造纸公司企业将会失去生存空间，不仅仅是中小型造纸公司，一些规模较大的公司也将会破产或者被兼并；加上国家“全面禁止废纸进口”政策限制，国内木材原料相对匮乏，原料短缺形势日趋严峻[3] 对于国内包装纸行业影响巨大；此外国家与社会大众对造纸行业的误解较大，认为造纸行业作为传统产业，属于“两高”行业，忽视了造纸行业长期以来的发展，在政策支持和金融发展方面对造纸行业的支持力度较其他行业明显不足，限制了造纸行业的进一步发展。
1.2绿色创新战略国内外研究现状
1.2.1绿色创新战略国外研究现状
绿色创新是一种基于对环境友好、可持续发展的一种新型的管理范式。随着社会的发展和人们对环境的重视、资源节约意识的提高，绿色创新逐渐成为关注的话题。 在上世纪90年代，国外学者率先在绿色创新方面提出相近的学术理念。Gree（n1994）提出“环境创新”[8]；Fussler和James提出“生态创新”[9]等。在初期，只要减少对环境不利行为的创新活动，均可以划归为绿色创新的范畴。随着科技进步，绿色创新理念不断得到丰富，如Rennings（1998）绿色创新包括产品、过程两个创新活动，这些创新都受到市场、技术和政府管制方面的影响，其中，绿色产品创新主要受市场竞争、消费者的需求等因素影响，而过程创新则更多是由市场管制所主导[10]。Blattel-Mink（1998）认为绿色创新是一个系统的思想，整个过程包括产品、市场和技术等几个方面，同时还应该将生态纳入考量范围[11]；Mirata和Emtairah（2005）认为绿色创新应该根据环境的变化而做出相应的变化的一种创新[12]。Bernauer(2006)认为绿色创新与环境创新、生态创新是同一个概念,认为目前绿色创新概念的多样性是因为其概念的不确定性，应该制定出一个被普通民众接受的概念[7]。
绿色创新战略由于绿色创新的“双重外部性”特征（Jaffe et al.,2005）[13]，Borjesson（2006）在研究的过程中发现，公司对绿色创新的动力来自于竞争对手和政府的引导，企业缺乏开展绿色创新的主动性[14]，政府制定和实施环境法规影响企业选择绿色创新战略（Liu et al.,2015）。被动层面上来看，政府制定法律法规主要依靠法律性使企业选择绿色创新战略（Ford，2014）。首先是环境法规的提前干预：政府通过制定环境规划、环境影响评价等方式引导企业的生产行为，迫使企业将环境因素纳入战略规划设计。其次，环境法规的过程控制：环境法规通过制定限制生产技术标准和污染物排放的类型、数量来约束企业行为，企业需要进行战略调整以满足监管强制性要求。最后，环境法规的处罚干预：政府可以通过执行环境法规来行使处罚权，增加了企业的环境违法成本。在此基础上，企业主动实施绿色创新战略以避免经济处罚并获得成本优势（Berrone et al., 2013）。主动层面上来看，市场激励的环境法规则依靠其潜在优势来引导企业采取绿色创新战略。政府提供税收优惠、财政补贴和定向采购，可以部分弥补绿色创新战略带来的成本增加；同时，市场激励的环境法规的灵活性有利于企业超越法规的限制，根据自身的优势进行绿色创新（Xu et al., 2013）。
2相关概念及理论基础
2.1基本概念
2.1.1绿色创新
随着循环经济理念的发展，为了减少制造过程对环境的影响，为了满足终端客户、竞争对手和监管机构（Porter & Van der Linde,1995）等利益相关者的需求，制造企业需要主动采用绿色创新（Lin et al., 2014）。什么是绿色创新？多年来学者们给出一系列的研究成果。绿色创新是指减少资源浪费、预防污染和实施环境管理体系的创新（Eiadat et al., 2008）。Chen（2006）等人发现了绿色创新与竞争力存在正相关的关系。许多学者的研究表明，绿色创新可以给予企业带来对于影响对内外部因素的竞争优势。影响绿色创新的外部因素包括供应商（Chiou et al.，2011）、市场需求（Lin et al.,2014）和环境法规（ford et al.，2014），内部因素包括环境伦理（Chang，2011）、环境承诺、绿色人力资本和绿色适应能力（Chang，2014）。Chen（2012）指出外部起源只能让企业被动的采取绿色创新的行为，只要内部因素才能让企业主动的发起绿色创新的行为。绿色创新的实施可以有效提高企业业绩，对企业占领市场有明显帮助。
Ghisetti等人(2015)指出，绿色创新与传统的技术创新有本质的不同。单纯的技术推动和市场拉动因素并不能为企业开展绿色创新提供足够的激励。绿色创新包含产品创新、技术创新、制度创新、文化创新等多个层面。绿色创新是在创新过程中，对环境因素综合，在兼顾经济效益的同时，实现社会、环境、效益三者的统筹考虑和有机结合，实现可持续发展的国家目标。
2.2理论基础
2.2.1绿色创新理论
对于绿色创新战略的研究离不开对创新理论的理解和分析，现有的创新理论分析框架有助于本文进一步研究绿色创新战略。创新理论由Joseph Alois Schumpeter（1912）创立，他认为创新有别于技术创造，创新是将生产要素和生产条件重新组合，改善原有生产现状的一种手段。企业内部各种形式的创新，技术创新与组织架构的创新相结合构成了创新理论的基本内涵。按照创新理论，创新分为：产品、技术、市场、资源、组织创新等五个方面[34]。创新可以推动技术的进步和社会的发展。创新的最终落脚点还是为了实现经济效益。所以在社会发展的进程中，生产过程和生产行为往往是以破坏环境为代价，先污染后治理。随着人民环保意识的逐步提高，如何提高经济效益的同时，兼顾环保效益，成为创新活动研究的主要方向。
Joseph Alois Schumpeter在创新理论中谈及了创新的外部性，即企业进行的创新活动对企业自身以及其他企业、消费者所造成的影响。这种外部性有正负之分，创新的正的外部性是指企业的绿色创新会满足利益相关者的需要，并改善自身状况，而负的外部性则指企业进行的绿色创新会增加企业的成本，且具有一定的风险，创新不一定能获得回报。
从创新理论的角度考虑绿色创新理论，首先要明确绿色创新理论属于创新理论进一步延伸和丰富，自Joseph Alois Schumpeter之后，创新理论随着研究对象是技术革新还是制度创新的不同，分为两个流派：“技术创新”理论和“制度创新”理论，两者之间在决定增长的因素上争论不休。曲峰庚，董宇鸿（2013）在《绿色创新—新经济时代企业成长动力》一书中指出，技术创新是一种组织生产力的创新，制度创新是变革生产关系的创新，两者相互存进，密不可分[35]。所以说绿色创新是影响内部和外部环境的产品、过程和管理战略的发展（Damanpour,1992）。绿色创新减少了公司对环境的影响，使他们能够实现生态目标和环境效益（Bernroider,2002）。因此，绿色创新可以分为绿色产品、绿色过程和绿色管理创新（C.C.Chen et al.,2012;H.-L.Chen&Hsu,2009）。绿色产品创新包括修改现有用户特征以及商品和服务的包装以应对环境问题（Bozkurt& Kalkan,2014）。绿色技术创新包括方法、工艺和设备的变化，以生产符合生态目标的环保产品（Antonioli,2013）。绿色管理创新包括在工作场所的商业实践和公司对外关系中的一种新的管理方法。
3 YG公司绿色创新战略外部环境分析 ...................... 13
3.1 驱动造纸行业绿色创新的宏观环境分析 ........................... 13
3.1.1 政治因素对造纸行业绿色创新的影响 .................. 13
3.1.2 经济因素对造纸行业绿色创新的影响 .................................. 13
4 YG公司绿色创新战略现状及问题分析 ......................... 29
4.1 YG公司基本情况与经营现状概述 ...........
