1.从E机场管理集团发展现状和历程来看，支线机场普遍存在发展路径单一，产业链条短，业务同质化严重，在与干线机场竞争的过程中长期处于弱者地位的现实情况。随着中国民航高质量发展的要求步步紧逼，国产飞机产业的逐步强大，支线机场的发展和机遇同时出现，如何利用已有资源优势，开发可能性资源，改变发展现状，成为支线机场发展的必要之路。
2.在对E机场管理集团的能力分析时，发现当下支线机场资源潜力巨大，但资源利用率低，资源优势没有得到充分发挥，运输吞吐量增长缓慢。而干线机场保障资源出现短缺，保障负荷不断加重，运输量居高不下的同时安全压力激增。打破干支机场发展不平衡的大好时机伴随国产飞机的投入运行，正逢“十四五”发展这个关键时期，一个新的蓝海市场向中国民航开放。
3.基于内外部分析的基础上，本文认为该企业在航空运输这一主业上应拓宽发展路径，利用自身的有利资源优势，依托政府的支持资源，走国产民用飞机航空运输一体化发展战略，是企业提升竞争能力、展现竞争优势健康持续发展的正确选择。
参考文献（略）
