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基于流程再造的H银行智慧化运营转型探讨

日期:2022年02月14日 编辑:ad201107111759308692 作者:毕业论文 点击次数:545
论文价格:150元/篇 论文编号:lw202202102333175087 论文字数:43656 所属栏目:战略管理论文
论文地区:中国 论文语种:中文 论文用途:硕士毕业论文 Master Thesis
企业由于轻资产,线上渠道交易成本低,并且运营效率极高,操作界面人性化,业务流程贴合客户的金融需求。同时又依靠大数据运营,覆盖场景广泛,能根据客户的消费习惯、浏览记录等获取客户精准画像,提供定制化的精准服务。因此,互联网金融企业的高效运营模式对传统商业银行的智慧化运营转型有一定的借鉴意义。

第二,金融的价值在于服务。互联网金融时代,金融本身的使命和功能没有变,其使命仍是服务实体经济以及为客户创造价值。因而对于银行来说,只有顺应时代潮流,坚持“以客户为中心”的服务理念,运用先进智能化手段,加快转型升级的步伐,打造自己的核心竞争力,实实在在地满足客户的需求,为客户创造价值,才能持续获客、黏客。

第三,H 银行的智慧化运营转型思路、方法和路径经本文论证,是一个具有实际借鉴意义的成功案例。本案例以流程再造理论为基础,从业务流程、客户服务流程、风险控制流程三方面着手,运用智慧化手段,优化整合现有功能,增加新的业务渠道,增加获客的触点与方式,减少非必要的业务流程,减少人工审核判断的流程,从而减少客户的业务办理时长,提升客户体验,为客户创造价值,提高运营效率从而降低运营成本。

参考文献(略)