俄罗斯中小企业创新能力评价及提升策略研究

术创新问题提供服务。另外，人具有主观能动性，是创新的主体。中小企业可以与科研院所、大学高校等机构建立起人才合作培养机制，实现人才定向培养，为企业培养输送特定专业技术人才。另外，在引入创新人才之后，企业还需要充分发挥核心创新人才在企业创新能力提升的作用，持续加强创新型人才队伍建设，建立一套完善的人才培养、任用机制。匹配相应的人事制度、薪酬制度以及对应的人才评价机制，激发科研人员的创新活力。

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结论

在俄罗斯，除了极少大型企业拥有完善的创新体系之外，绝大部分中小企业仍然缺乏完善的创新活动组织与机制。创新能力作为俄罗斯中小企业的立身之本，决定了企业是否能够在激烈的市场经济中生存下来、是否具备能够立足于市场的核心竞争力。本文在对国内外中小企业创新能力研究成果分析的基础上，运用影响因素分析、指标评价和因子分析等方法，对俄罗斯中小企业的创新能力进行系统研究，其主要研究工作及创新之处如下：

（1）科学设计了俄罗斯中小企业创新能力评价体系。围绕俄罗斯中小企业创新能力影响因素，利用因子分析法提炼了中小企业创新能力评价指标，进行了评价体系的构建。

（2）实现了俄罗斯中小企业创新能力评价体系的应用。针对不同调研对象采取不同的调研策略，获得科学可靠的评价数据，并将标准化的数据导入 SPSS中测算各级评价指标得分，并以此为基础分析俄罗斯中小企业创新能力的优势与不足。

（3）提出了俄罗斯中小企业创新能力提升策略。针对俄罗斯中小企业创新能力的不足，围绕企业层面、产业规制优化以及宏观环境营造三个维度提出针对性的创新能力提升策略。

本文的研究拓宽了俄罗斯中小企业创新能力评价的研究思路，丰富了俄罗斯中小企业创新管理的研究方法，并提供了俄罗斯中小企业创新能力提升策略。对推动俄罗斯中小企业创新发展战略快速实现提供了一定的指导作用。

参考文献（略）