第五章 实证分析..........................37
5.1 描述性分析............................37
5.1.1 被调查企业基本情况.............37
5.1.2 各变量描述性分析......................37
第五章 实证分析
5.1 描述性分析
5.1.1 被调查企业基本情况
通过 SPSS 24.0 对回收的 283 份数据进行处理及统计，样本的基本统计信息如下表5-1 所示：
（1）从企业年龄角度而言，样本企业的企业年龄在 3 年以内占 11.7%，在 3-8 年的企业占 21.9%，在 9-15 年的企业占 26.1%，在 16-25 年的企业占 26.1%，在 26-35 年的企业占 6%，在 36-50 年的企业占 2.5%，有 5.7%的样本企业的企业年龄在 50 年以上。综上所述，样本企业的企业年龄都处于发展期、成长期和成熟期。
（2）从企业规模维度来看，企业规模在 100 人以下的占样本企业总数的 53.7%，在 100-300 人的占比 13.8%，而企业规模在 301-500 人的占比仅有 8.1%，企业规模在501-2000 人的占比 8.5%，但是在 2000 人以上的企业占样本企业总数的 15.9%。可以发现，多数样本企业的企业规模都是较小。
（3）从企业性质上看，样本企业中属于私有企业的占比 86.6%，属于国有企业的占比 13.4%，能够得出样本企业中私有企业占多数，这与现在私有企业也是越来注重绿色生产，不断提升绿色创新的情况相符。
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第六章 研究结论与启示
6.1 研究结论
本研究基于自然-资源基础观、战略导向与社会资本理论，首先从企业战略导向的角度切入，探讨了差异化战略和成本领先战略与绿色产品创新和绿色过程创新之间的匹配影响关系。然后，基于社会资本理论视角，引入商业关系资本和政府关系资本作为调节因素，以探索企业战略导向与管理者社会资本因素之间在影响不同类别绿色创新时的匹配效果。通过对我国 283 个制造型企业的实证分析，主要得到如下四点结论：
（1）相比成本领先战略，企业的差异化战略导向对绿色产品创新正向影响更大
虽然企业的差异化战略导向和成本领先战略导向对绿色产品创新均有正向影响效应，但是进一步分析证实差异化战略导向对绿色产品创新的影响作用要显著强于成本领先战略导向。这点发现弥补了以往研究缺乏对不同战略导向对绿色产品创新影响差异的不足，同时还为企业绿色产品创新实践提供战略决策指导，即差异化战略更有利于激发绿色产品创新。
（2）相比差异化战略，企业的成本领先战略导向对绿色过程创新正向影响更大
企业的差异化战略导向和成本领先战略导向对绿色过程创新均有正向影响作用，但进一步的分析发现成本领先战略导向对绿色过程创新的促进作用要强于差异化战略导向。这一发现丰富了绿色过程创新相关研究，提出了更具体的战略因素影响前因，同时也为企业绿色过程创新实践提供相应的战略依据，即成本领先战略更符合绿色过程创新的要求。
（3）相比政府关系资本，商业关系资本对企业战略导向影响绿色产品创新时的调节效应更强
商业关系资本能够显著促进企业战略导向在实现绿色产品创新中的成效，或者说商业关系资本在差异化战略导向与企业绿色产品创新之间起到正向调节作用，同时也在成本领先战略与企业绿色产品创新之间起到正向调节作用。然而，政府关系资本却并未被证实能促进战略导向在实现绿色产品创新中的成效，这说明与政府部门关系带来的外部相关资源支持与企业战略导向的匹配效应难以在企业具体绿色产品创新中发挥作用。这一结论不但支持了以往研究强调的在战略研究中整合社会资本理论的价值，并且指出不同的外部社会资本对内部战略导向在绿色产品创新中的匹配效应。
参考文献（略）
