本文是一篇企业管理论文,本文基于“如何成为”和“如何作为”的研究视角，围绕创业型领导开展了三项子研究，包括创业型领导的形成前因以及对员工内创业和团队绩效的作用机制研究。
第1章 绪论
1.1 研究背景
在创新创业的时代下企业所面临的市场竞争环境千变万化，不可同日而语。大量新企业的诞生和成熟企业的再创业都在不断颠覆着市场竞争的格局。2011 年，腾讯微信的推出改变了人们的通信方式，迫使以传统短信和语音通话为主营业务的移动和联通向网络服务转型；2013 年，美团、饿了吗等外卖服务的出现颠覆了线下餐饮业的经营模式；2017 年，智能手机照相功能的普及造成数码相机市场的大幅缩减，致使曾经的相机巨头尼康公司退出中国。此外还有蚂蚁金服、京东金融等多种互联网金融服务降低了人们对传统银行储蓄和理财的选择；滴滴专车替代传统出租车为消费者提供了新的出行方式；Airbnb 家用住房短租也对传统酒店行业带来了很大的冲击，等等。上述种种迹象表明，在创新创业的主导下，行业的发展方向、市场的竞争环境以及人们的消费习惯都在不断的变化。如何在这种持续变化的、难以预测的市场环境下引领企业持续发展是企业领导者亟待解决的问题。
对此，一种以创业思想为主导的创业型领导（Entrepreneurial Leadership）方式逐渐引起学者们的关注。创业型领导是一种强调持续地寻求创业活动，通过时刻审视市场变化用创造性的视角看待问题以发觉创业机会、通过鼓励和培养下属创新和创业行为实现创造机会，并成功引领下属共同努力将机会转化为价值创造，从而使企业得以持续发展的领导行为（王弘钰、刘伯龙，2018）。创业型领导的特点在于时刻站在创业者的角度看待问题，以帮助企业创造价值为目标，不断推进企业创新，发掘和创造机遇，是企业应对当今市场环境的不可或缺。
目前，中国已经进入新常态下的社会主义市场经济，著名经济学家陈世清指出新常态经济是调结构稳增长的经济，实现中国经济稳步可持续发展、提高人民物质文化水平是核心目标，而投资驱动和创新驱动是实现目标的重要手段。他还指出只有创新、创业、企业技术提升产业结构升级生产效率提高增长方式转变经济质量保证为主导，投资驱动才有明确的目标与方向，使投资有效（陈世清，2009；陈世清，2010）。这说明无论是国有还是民营企业，大力创新并实现成功创业是企业得以持续发展的主要途径，更是引领和推动国家经济持续增长的重要使命。
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1.2 研究目的
考虑到上述研究不足，本文的主要研究目的在于探究：①创业型领导的内涵边界是什么，与其他领导类型有何不同之处？②多种因素整体效应会对创业型领导的形成产生何种影响，其中哪些因素或因素组合起主要作用、哪些起辅助作用、哪些起促进作用、哪些又起抑制作用？③创业型领导在个体和团队层面的作用机制是怎样的，效果如何体现？
以上述问题为导向，以创业型领导为核心进行文献回顾，并在此基础上展开三项子研究，包括创业型领导的形成以及创业型领导对个体和团队的作用机制。具体研究内容如下：
（1）创业型领导的相关概念界定和类型比较。通过文献对创业型领导从概念、形成因素和作用效果三个方面进行梳理。同时，基于领导对下属的影响方式和影响动机进行分类比较，提炼出与创业型领导相似的三种领导类型（变革型、魅力型和知识型）并进行了深入对比分析，为后续相关研究提供更清晰的认知。
（2）创业型领导形成因素的组态效应（子研究一）。通过梳理创业型领导相关文献，从内部因素和情景因素两方面整理出四个创业型领导的重要形成前因，其中内部因素包括成就动机和创业创造力，情境因素包括组织地位感知和环境不确定性感知。基于计划行为理论，从行为态度、主观规范和知觉行为控制三个方面分别探讨各影响因素与创业型领导之间的逻辑关系，构建了多因素组态效应与创业型领导关系的理论模型，并采用模糊集定性比较分析法结合领导工作经验这一辅助条件进行了样本间的对比分析。通过该研究可以发现条件因素构成的多种不同组态对创业型领导形成的影响，并且能识别出其中的核心条件与条件组合，及其所起到的促进或抑制作用。
（3）探究创业型领导对员工内创业的作用机制（子研究二）。基于社会认知理论，构建创业型领导与员工内创业之间的作用机制理论模型，并探究员工创业自我效能感的中介作用，挑战性-阻碍性压力源的调节作用，以及挑战性-阻碍性压力源联合调节作用下的中介效应变化。该研究从员工内创业视角重新审视创业型领导在个体层面的作用效果，并揭示出两者之间的作用路径与边界条件，从而凸显出创业型领导的独特价值。
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第2章 文献综述
2.1 创业型领导的概念
2.1.1 创业型领导的概念起源
创业型领导概念的产生源于创业精神与领导力的融合。创业型领导一词早在上世纪 40 年代就出现在学术文献中，但由于当时学界对创业和创业精神的理解不够深入，导致创业型领导一词较为狭隘的用来表示那些创办并参与管理企业的人。到了 20 世纪中后期，在全球经济遭遇“康德拉季耶夫经济停滞”的时候，美国经济却在持续增涨，打破了一直被人们信奉的经济周期波动理论。Drucker（1985）认为这是由于美国正逐渐从“管理型”经济转向“创业型”经济，而创业精神正是这一改变的核心元素。随着创业精神这一概念的提出以及对其理解的不断深入，学者们也开始重新审视创业型领导的概念和内涵，探究创业精神与领导力的关系。
作为交叉学科下的产物，创业型领导的内涵边界仍然不够清晰，探讨创业精神和领导力之间关系的研究未曾间断。早期有研究指出创业精神实质上是一种独特的领导力，属于领导力研究范畴（Czarniawska & Wolff，1991）；也有研究表明创业精神中的创业思想和创业行为等是领导力的本质（Ireland，2003；Kuratoko，2007） ；还有学者强调 创业精神是一 个独立的研究领域（Shane & Venkataraman，2000）。然而，近些年越来越多的学者更倾向将二者融合，并不断更新对创业型领导内涵的理解。
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2.2 创业型领导的形成因素
目前，创业型领导的形成因素以理论研究为主，实证研究较为匮乏，主要可以从个体因素和情境因素两方面进行分析。
2.2.1 个体因素
（1）人口统计变量
人口统计因素虽然不是影响创业型领导的关键因素，但却是领导力前因研究的基础，不可回避。综观近些年领导力相关研究，性别是一个重要的形成影响因素。大量的领导力理论研究，模型框架发展都是以男性领导为主（Henry et al.，2015），然而，全球创业观察报告表明近几年全世界各国女性创业者的数量整体呈上升趋势，而且事实上男性与女性领导在行为和特质上的确存在一定的差异。杨静和王重鸣（2013）基于扎根理论探索女性创业型领导并发现了母性关怀和亲和力感召两个特有的维度。同样，Hejazi et al.（2012）发现在战略维度上，男性创业型领导表现较为突出，而在沟通维度上，女性创业型领导表现相对更为卓越。在年龄因素方面，研究表明年轻的创业领导者相对年长者更容易表现出激励他人的行为（Hejazi et al.，2012）。学历方面有学者提出高学历创业者更倾向表现出创业型领导（Jones & Crompton，2009），但也有研究认为学历对创业型领导的影响并不明显（Hejazi et al，2012），主要可能因为创业是高度不确定的，难以复制的活动，所需要的知识更多是在创业过程中积累获得的专业知识，因此与学历相关性不高。
（2）人力资本
人力资本总的来说是人通过学习、培训、实践经验等方面的投资而获得知识、技术、能力等方面的积累（王弘钰、刘伯龙，2018）。虽然特质理论视角认为创业者和领导者具有一些与生俱来的特征，但有多项研究表明人力资本的积累对创业型领导表现有重要的积极影响。①进行创业相关的学习和培训有助于领导者获取更多的创业知识和培养创业思想，创业思想有助于领导者对创业行为的主动性，创业知识有助于对创业机会识别和开发的有效性（Siddiqui，2007 ； Bagheri et al. ， 2009 ； Hejazi et al. ，2012 ） 。 ② Sundararajan et al.（2012）提出了有目标有针对的冥想训练来影响创业型领导和新创企业成功的理论模型。创业领导者每天面临多项繁忙事务，处理大量信息，可能导致作出有偏差的决策，而冥想训练源于瑜伽技法，有助于领导者摆脱繁杂的思想，清晰化对事物的认知，优化其机会识别能力和动态反应能力，提升决策的有效性。③在实践经验上，Hejazi et al.（2012）发现在企业高管团队中，拥有超过10 年以上经验的管理者在创业型领导方面表现更为突出。
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第 3 章 创业型领导形成因素的组态效应 .......................... 31
3.1 问题提出 .......................... 31
3.2 相关理论与变量 ........................ 32
第 4 章 创业型领导对员工内创业的作用机制 ................................ 75
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