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厦门EP网络科技公司招聘体系优化之工商管理研究

日期:2019年11月30日 编辑:ad201107111759308692 作者:无忧论文网 点击次数:1300
论文价格:150元/篇 论文编号:lw201911251002011275 论文字数:33545 所属栏目:工商管理论文
论文地区:中国 论文语种:中文 论文用途:硕士毕业论文 Master Thesis
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5.2   健全人员招聘管理体制 .................................. 47


第 5 章  厦门 EP 公司招聘体系持续优化的保障措施


5.1  加大战略规划支持力度

厦门 EP 公司在发展壮大的过程中,结合环境的变动以及自身的资源势力情况等,合理的进行经营领域以及产品的选择,并以此形成自身的竞争力,通过差异化产品使自身在竞争中脱颖而出。随着全球经济化的步伐加快,人才招聘尤其是高级优秀人才的引进对企业战略支持的要求愈来愈高。每个公司都有自己的经营战略方向,都有美好的企业规划蓝图。厦门 EP 公司要想长期立足于市场,就应该对公司的每位应聘者非常的忠诚和信任,这样才能最大概率地拥有这位人才。每个公司都要充分考虑自身在行业中的地位以及市场目标情况,合理的进行资源的应用等,在这个基础上形成自身的营销战略。在企业总体战略规划之中,加大对人才招聘的战略支持对于找到合适、优秀的人才具有不容忽视的作用。

厦门 EP 公司在战略规划的时候,需要更多地加大对人才招聘的战略支持:首先,公司建立统一的企业招聘微信群、各部门各子公司也有对应的员工微信群以及属于入职新员工自己的微信群;其次,招聘专员的任职要求适当的进行调整:比如非常熟悉 QQ、微信、微博招聘工具的采用,同时有丰富创造力一定的营销能力等;再次,招聘专员的上班时间可以具有一定的弹性,比如根据不同招聘类型,招聘专员有确立自己确定招聘时间;最后,鼓励招聘专员经常出席技术交流行业现场会等,让招聘专员不断加入这些不同的圈子,以便更好的招聘到不同的人才。

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第 6 章  研究结论及展望


6.1  研究结论

参考文献(略)