通过一系列研究论证，得出如下结论：
（1）周黑鸭河南公司明确了其战略目标即在10年内充分利用周黑鸭品牌价值衍生出子品牌，及扩充产品品类，加大研发力度。大力发展散卤品牌小周周及全线上销售零食品牌周小伴。观察市场对新品牌、新产品、新口味的反馈并做出适当调整。筛选优质特许商，逐渐加大产能、增加门店数量，扩大市场占有率。在周黑鸭品牌带动下，小周周、周小伴事业部迅速扩张，大力发展第二增长曲线，实现五年再造一个周黑鸭。
（2）周黑鸭河南公司应该选择差异化战略作为自己的竞争战略。周黑鸭以其独有的配方起步，凭借着自己的品牌形象，运营模式，以及销售方式，一步一步发展壮大起来，并且拥有市场上同类单品最高的售价和利润，这都是因为其实行了差异化策略而获得的品牌溢价。在后期发展过程中，更应继续保持差别化战略，以凸显自己独树一帜的竞争优势。周黑鸭的企业文化及经营理念造就了其优异的品牌价值、极高的产品质量、领先的生产工艺、高于同行的利润率和标新立异的创新意识，这些皆是实施差异化战略的优良基因，而差异化战略在实施过程中又可以使其自身的这些优良基因发挥最大价值，从而形成自己的核心竞争力。在外部机会方面，国家政治法律环境的支持，文化自信推动了国货的兴起，消费理念的升级、美食文化的普及、科技的快速发展都为周黑鸭河南公司差异化战略的实施创造了得天独厚的客观优势。周黑鸭河南公司应抓住这一难得的机遇，不断地寻求创新，不断地寻求自己独一无二的调性以此来寻求更大的发展和突破。因此，周黑鸭适合实施差异化战略。
参考文献（略）
