深圳市华粤世通科技有限公司ODM手机业务竞争战略探讨

并从市场选择、产品设计、服务品质、渠道分布等四个方面对华粤世通公司差异化竞争战略提出建议。进而为保障华粤世通公司竞争战略成功落地实施，笔者从调整优化组织架构、规范人才储备培养模式、重塑升级研发生产管理流程、优化市场营销策略、加强企业文化建设和财务管理标准化六个等方面提出战略实施的保障措施，设计了以平衡记分卡为抓手的动态战略评价方案，从战略设计、实施到评价的全过程对华粤世通公司实现竞争战略目标提供具体参考方案。

参考文献（略）