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高校教师到企业挂职的激励机制MBA研究——以C高校为例

日期:2020年08月03日 编辑:ad201107111759308692 作者:无忧论文网 点击次数:1486
论文价格:150元/篇 论文编号:lw202007232154378150 论文字数:41474 所属栏目:MBA论文范文
论文地区:中国 论文语种:中文 论文用途:硕士毕业论文 Master Thesis
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6 结束语


6.1 研究总结

通过前面章节的分析,可以总结得到以下几点:

(1) 高校教师到企业挂职已经成为提高教师素质,培养高素质创新型人才的有力途径,顺应了国家对新时代教师队伍建设的要求。全国各地高校也在积极响应国家相关政策,大力推进高校教师到企业挂职工作。本文选取的研究主体——C 高校在积极推进选派教师到企业挂职的工作。但是,从整体上看,各大高校在落实政策的具体措施上还存在着问题,以 C 高校为例,教师参与挂职工作积极性不够,高校对教师在挂职方面的激励机制不完善。

(2) 从调查问卷的结果分析和访谈内容的总结归纳,可以看出,C 高校和地方政府在针对教师到企业挂职的激励方面还存在着不足,主要表现在高校自身和教师对挂职的认识程度不够、高校没有主动刺激教师挂职的兴趣、挂职保障制度和措施的不完善、设置挂职目标不合理、资金保障不完善、考核缺乏公平等问题。

(3) 通过对波特-劳勒综合激励模型的应用,结合 C 高校教师到企业挂职的实际情况和问题,制定出相应的激励机制:强化 C 高校和教师对于到企业挂职的认识程度,从而为挂职营造良好环境;通过提高教师对挂职的情趣和设置合理的挂职目标,提升 C 高校教师到企业挂职的期望值,;大力优化教师到企业挂职的环境,特别是制度保障和资金保障,高校教师挂职的外部环境得到了保障,教师们才有安全感,从而更加安心的投入到挂职工作中;实行内外奖酬相结合的激励制度,不仅要提高内外奖酬的吸引力和丰富其内容,还要奖惩结合,内外奖酬相结合,这样才能将奖励的价值发挥到最大;通过协调挂职和教学之间的平衡以及量化管理等措施,增强挂职教师的公平感。通过以上激励机制的设置,完善挂职保障制度,刺激教师到企业挂职的积极性,累计实践经验,提高教师素质和教学综合能力。
参考文献(略)