二、实证分析 .................................. 26
第五章 中国上市物流企业竞争能力对绩效影响的实证研究 ................ 32
第一节 全国上市物流企业竞争能力对绩效影响的实证分析 .................. 32
一、主成分的选取 ......................................... 32
二、模型的显著性检验 ............................ 32
第五章 中国上市物流企业竞争能力对绩效影响的实证研究
第一节 全国上市物流企业竞争能力对绩效影响的实证分析
一、主成分的选取
选取东中西部地区的 100 家上市物流公司作为研究样本，将技术人员占员工总数比重（a1）、拥有专利数量（a2）、总资产（a3）、在职员工总数（a4）、本科及以上学历员工占员工总数比重（a5）、绿色低碳战略（a6）、多元化战略（a7）、所在省份 R&D 经费投入强度（a8）、物流产值占 GDP 比重（a9）、政府补助（a10）作为变量,以统计软件 SPSS Statistics 21.0 为工具，以主成分分析为方法，可以得到东中西部地区上市物流公司的主成分函数 F1、F2、F3。
F1=0.235a1+0.463a2+0.523a3+0.492a4+0.216a5+0.119a6-0.078a7+0.270a8- 0.036a9+0.030a10
F2=0.460a1-0.144a2-0.171a3-0.295a4+0.435a5+0.281a6+0.341a7+0.164a8- 0.477a9-0.035a10
F3=-0.441a1-0.036a2-0.087a3-0.019a4-0.358a5+0.587a6+0.214a7+0.399a8+0.019a9+0.321a10
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第六章 提高物流企业竞争能力及绩效的对策建议
第一节 创新能力方面
创新不仅仅是一个国家发展的不竭动力和内在源泉，而且是提高企业竞争能力的核心驱动力和重要引擎，在任何企业的发展中都扮演着至关重要的角色。对物流企业来说，创新能力也是不容忽视的一个方面，创新能力在提高竞争能力上的影响作用尤为显著。
1.增加科研投入。东部地区经济发达，物流企业发展较为成熟，科技力量雄厚，要更加重视企业和员工创新能力的提升，企业发展战略向鼓励创新倾斜，鼓励员工参与创新的积极性，增强创新意识，加大对创新人员的奖励；加大科研力度，加速科技成果转化，成立自己的科研团队，与院校等科研机构加强合作，优化业务结构，利用新的技术、新的装备提高物流效率和准确率；要具备“敢为人先”的精神，敢于创新、敢于挑战，创造更多的具备自主知识产权的新专利，利用新技术的优势提升企业竞争力。
2.培养技术人才。物流企业竞争能力的大小与创新能力的高低息息相关，高素质的管理人才和专业性的生产技术人才的数量和质量对企业的发展起着至关重要的作用。中西部地区经济欠发达，科技水平不高，物流技术研发机构相对较少，物流专业人才缺口较大，中西部地区的物流企业要加大力度引进物流技术人员，加强与高等院校等科研院所的合作，采用“订单式”培养或定期组织企业员工集训的方式，提高企业员工技术水平。
3.提高薪酬待遇。西部地区经济欠发达，薪酬较东部地区偏低，企业可通过提高薪酬、改善福利待遇的方式，吸引东部地区高素质物流人才为企业服务；在企业内部开展绩效工资等激励机制，鼓励创新与学习，激发更多员工学习专业技术，提高熟练程度；大胆提拔使用企业内部优秀人才，把员工的能力培养摆在企业发展的核心位置。
参考文献（略）
