1 绪论
1.1 研究背景及问题提出
1.1.1 研究背景
作为与房屋和土木工程建筑业、建筑安装业并列为我国建筑业三大组成部分之一的建筑装饰业，从建筑行业组成结构类型角度来看，其属于建筑业二级分类中的重要一支。
建筑装饰项目的实施是指为使建筑物、构筑物内外空间实现客户需求和一定的环境质量要求，使用装饰装修材料，对建筑物、构筑物内部和外表进行修饰处理的工程建筑活动。建筑装饰产品集产品、技术、艺术、成本和劳务工程等诸多要素于一体，具有多样性、适用性、艺术性、舒适性、和重复更新性等特征。 建筑装饰行业随建筑行业的产生而产生，是具备悠久历史的行业，跟建筑业相比更加注重艺术特色和环境效果。按传统观念，建筑装饰业是作为建筑工程行业的附属行业，改革开放以来，行业逐渐呈现高速发展态势。历经 1978-1988年的起步期，1989-1993 年的行业震荡期（1989 年 5 月 30 日，建设部制定实施了《施工企业资质等级标准》，将建筑装饰业从建筑行业单独分离监管起来，标志着本行业作为独立行业得到国家建设主管部门的承认和监管），1994-2004 年的稳步发展期（1996 年建设部制定实施《建筑幕墙工程施工企业资质等级标准》，对建筑幕墙进行专门管理和规范；1997 年建设部制定实施《家庭居室装饰装修管理试行办法》，对住宅装饰进行专门管理和规范）和 2005 年至今的高速发展期。特别是进入 21 世纪以来，建筑装饰业的发展越来越规范有序。2001 年建设部修订并颁发《建筑装饰工程设计企业资质等级标准》，对建筑装饰工程设计企业进行清理和规范。同年，建设部会同有关部门发布《室内装饰工程质量规范》，规定了家庭装饰工程的质量要求、结构安全和验收规则。2004 年建设部制定实施《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》，继续明确了建筑施工企业的安全生产条件，进一步加强了安全生产的监督管理。2007 年建设部颁布的《建筑业企业资质管理规定》，标志着国家监管部门加强了监督管理，要求建筑活动要有利于维护公共利益和规范建筑市场秩序，保证工程质量安全，推动低碳绿色健康发展。2015 年住建部对《建筑业企业资质管理规定》进行了修订。
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1.2 研究目的与意义
1.2.1 研究目的
本文拟在系统分析建筑装饰业特点的基础上，对住宅全装修项目供应链中的物流管理体系运行机理及其相关环节优化方面进行深入研究：
（1）分析住宅全装修产业化的内涵，对全装修物流管理进行研究，指出其对于宅全装修产业化和住宅产业现代化发展具有重要作用。
（2）构建基于“工程总承包商+生产厂家+第三方物流企业”供应物流模式的住宅全装修项目供应链物流管理体系，并对其结构与运行机理进行分析。
（3）建立供应链环境下住宅全装修多级库存的成本模型，设计改进免疫遗传算法进行优化求解，对全装修项目供应链的全局库存进行整体优化。
（4）构建考虑外包车辆和加班条件的材料部品动态车辆调度模型，设计改进模拟植物生长算法进行优化求解，改善材料部品动态车辆调度方案。
这对深化现代物流管理及供应链管理理念在建筑业领域的拓展，具有重要价值，也为建筑供应链中物流管理的优化提供了重要的理论和实践依据。
1.2.2 研究意义
住宅全装修项目供应链中物流管理水平能否做到科学管理，对整个项目的进程、项目质量起到至关重要的作用，也是降低整个项目成本的关键之举，因此对全装修业物流管理方面进行优化的研究具有重要而深刻的理论意义和现实意义。
在理论上，首先针对住宅全装修项目供应物流的物流特征和几种现行模式及存其在问题，提出了基于“工程总承包商+生产厂家+第三方物流企业”供应物流模式的住宅全装修供应链物流管理体系，并对体系结构与运行机理进行分析，深化了供应链管理理论在建筑业的应用。其次，将多级库存理论引入住宅全装修项目供应链环境下的库存管理中，把供应商、第三方物流企业、全装修项目总承包商以及中间的运输过程整合为一个整体，建立了三级库存成本模型，对传统的遗传算法做出改进，克服早熟收敛问题并加快搜索速度。第三，构建了考虑动态客户需求随机变化、外包车辆和加班条件的材料部品车辆调度模型，设计改进的模拟植物生长算法进行求解，拓展了车辆调度优化理论。
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2 理论基础与研究综述
2.1 住宅全装修基础理论
2.1.1 住宅工业化概述
（1）住宅工业化的内涵 住宅产业化[3]这一概念首先由日本学者提出，继而美国学者、德国学者等在之前研究的基础上，提出了产业化住宅的发展理念。由于各国学者研究的程度不同与思维方式不同，目前关于住宅产业化的定义有如下几种：
住宅工业化是指在建造住宅的过程中运用相关的前沿科学技术研究成果、高效的生产设施设备，采取大批量、集中站点、合理的工业生产方式，改革过去落伍的采用手工业生产方式进行搭建用户住宅，使用更少的劳动力在更短的建设周期内建造更高质量的住宅。住宅工业化的内涵包括：高度标准化的住宅部品与构件；集成化的生产全过程；用机械代替人力来进行施工过程与部品的产出；生产住宅部品与构件足够大的生产批量；现场施工保证过程的连续性；和工业化住宅的探究相关联。
住宅工业化是全新的建筑方式，首先采用预期定制生产的构件、在施工过程中严格使用装配式，并且拥有标准的构件设计体系，机械化的施工过程的典型特点，与此同时把全产业链的生产、设计、施工进行系统整合，保证它既可以贴合住宅部品最初的节能环保目的，又能增长建筑的使用周期，所以住宅工业化是一种可持续发展的新型建筑方式。
住宅工业化其本源就是使得住宅的生产方式采取科学的现代化工业手段和合理的工业组织生产方式，采取集成化的技术手段和系统化的整合方式，来满足住宅工业化生产全阶段的种种生产要素，达到标准化的建筑目标，满足建筑构件的工业化生产，系统类别化住宅部品，搭建现场装配化，整体化的土建装修，社会化的经营与生产方式，实现流水作业的流畅化，继而提升产品质量，促使工作效率提升，延长产品寿命，控制成本，减少耗能。
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2.2 供应链管理及物流管理基础理论
2.2.1 供应链
供应链的本质是对企业的整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制、优化的各种活动和过程。其目标是将正确质量、准确数量的指定物品以正确的时间、正确的地点给到正确的用户手中。结合本文的研究选题，以整个系统作为考虑体系，进行供应链的绩效考核评价，需要将一个企业作为核心，解析整个链条的角度和层次。因此本文将其定义如下：首先认定一个核心企业，让其拥有信息流、物流、资金流的控制权，并从产品生产的源头开始，对于物料的采集、物料的加工以及最终产品的形成，再通过搭建的销售网络将产品送到用户的手中的包含供应商、制造商、销售商和消费者连接起来形成的网络结构。由于社会生产的扩大化，使供应链得以孵化，作为一种重要的流通组织和市场营销的方式，其显著优势在于市场的高组织化，经营与制造的大规模化，能够将生产和消费进行有机的结合，能够引导社会的生产和流通。
2.2.2 供应链管理
（1）供应链管理的概念
供应链管理[4]，简称 SCM，就是指从产品的采购开始，经过产品制造商生产，供应商供应，第三方物流运输，分销商零售商销售，最终送到客户手中的全过程。供应链最早起源于制造业，经过 JIT 和 TOM 管理思想逐渐转化而成，在多位学者的研究和实际的应用下，已经成为了现今企业中先进的管理模式，指导企业经营的健康发展。供应链管理不仅仅对一个单位企业进行优化，而是站在社会的角度对整个供应链的各节点企业进行优化，通过对物流、资金流、信息流的控制，将所有企业联合起来，协调控制，选取各方优势点，进行集成化管理。各个企业通过信息共享，可以很快响应客户需求，节省了中间环节，提高效率，降低供应链总成本，提高所有节点企业的利润。
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3 住宅全装修项目供应链及其物流管理分析 ............................... 45
3.1 住宅全装修产业化 .............................. 45
3.2 建筑供应链管理 .......................... 50
4 基于 IGA 的住宅全装修物流多级库存成本优化研究 ............ 87
4.1 住宅全装修物流多级库存优化管理 ............................ 87
4.2 住宅全装修物流多级库存成本分析 ........................ 90
5 基于 PGSA 的材料部品动态车辆调度优化研究 ..............
