然而，现在很多企业在对管理人员进行培训时依旧沿用了工业经济时代的传统，在智能化背景下，明显滞后。从问卷调查中，我们发现“培训无用论”、“补丁式培训”等理念使企业对人才的培养十分短视。此外，企业置新技术、新方法于不顾，导致培训管理成本高、效率低下。再者，本身完备的培训体系得不到有效执行，使得管理人员培训的效果不及预期。一旦管理人员自身无法成长，势必制约企业的长期稳定发展。
深入探究此后的原因，我们发现这些不相适应来自于个体标签化的认知以及组织本身的惯性。沉没成本并非马上可以改变或挽回，制度规范也不允许即刻颠覆性改变。
鉴于此，我们把视线投向了以智能化为代表的新兴科技。发现其有助于企业管理人员的培训。通过在线学习平台，人力资源发展体系、培训管理体系、学习知识体系能被有效整合，让学员从宏观到微观了解自身情况，并明确发展路线图。这样的平台依靠自适应模型，还可以进一步为学员提供个性化学习资源推荐和引导。通过系统的正常运行，公司能在若干年后收回先期软硬件设备的成本，还能省下大笔后期投入，且培训管理工作的效率明显提升。与此同时，不受时空限制的自主学习改善了学员的综合体验。
参考文献（略）
