经济型小酒店成本管理所遇到问题较大
4.1.1 经济型小酒店成本的基本构成
4.1.2 经济型小酒店产品价格低
4.1.3 经济型小酒店成本刚性大
4.1.4 经济型小酒店相对成本高
4.2 经济型小酒店的专业化程度不足
4.2.1 缺乏相应的行业标准
4.2.2 主要工作流程缺乏专业化
4.2.3 主要管理工作缺乏专业化
4.2.4 缺乏专业化人才
4.3 经济型小酒店同质化比较严重
4.3.1 提供产品单一及功能不足
4.3.2 无意考虑差异化经营
4.3.3 品牌建设困难
4.3.4 营销手段单一
第五章 经济型小酒店经营管理的问题及改善
5.1 经济型小酒店的经营管理
5.1.1 经济型小酒店的经营管理特征
5.1.2 经济型小酒店的经营成本分析
5.1.3 经济型小酒店的收益管理分析
5.2 案例分析:凭祥YBL酒店的经营策略
5.2.1 凭祥YBL酒店经营的宏观环境
5.2.2 凭祥YBL酒店及经营概况
5.2.3 凭祥YBL酒店的收益管理方案
5.2.4 凭祥YBL酒店的收益管理的其它建议
第六章 研究总结
参考文献 论文写作涉及到的论文选题、标题、摘要、提纲、开题报告、答辩等方面,本网都有为大家提供相关的写作素材,有任何问题,欢迎随时咨询。