本文借鉴德意志银行、中国银行利益相关者治理的经验启示，通过对T农商银行进行调研与分析，发现T农商银行利益相关者治理中存在以下问题并进行了成因分析，具体包括：中小股东参与公司治理不积极、职工参与公司治理路径受限、容易产生内部人控制问题、难以对高管形成有效约束机制、省联社的行业管理趋向行政化、存款保险制度对存款人的负向激励、信息披露不充分等。为提升T农商银行公司治理水平，结合委托代理、利益相关者等相关理论基础，从内外部两个层面提出，坚持党建引领与公司治理相融合；构建一个代表利益相关者利益的董事会；加强独立董事制度建设；优化T农商银行股权结构，提升股东治理成效；完善相关法律制度，强化职工权益保护机制；优化激励约束机制；加强外部监督机制；理清管理关系，确保T农商银行公司治理相对独立性；贯彻ESG理念，促进T农商银行可持续发展等相关建议。由于T农商银行组建时间尚短，很多深层次的问题暂时尚未凸显，再加上受本人研究水平的局限，在对T农商银行实施利益相关治理提出的对策建议部分可能存在不足，本人将在今后的学习和工作中持续关注并进行深入研究。
参考文献（略）
