(2)团队变量(团队认同、对外领地行为)对跨项目知识隐藏行为具有显著影响
本研究从项目团队的角度对跨项目知识隐藏的影响因素进行分析。实证结果表明,团队认同和团队间的对外领地行为对员工的跨项目知识隐藏行为有显著影响。具体而言,团队认同对跨项目知识隐藏起负向作用,对外领地行为跨项目知识隐藏起正向作用。进一步地,对外领地行为部分中介绩效氛围对知识隐藏的影响,而团队认同对精熟氛围和知识隐藏无中介作用。上述结论与任荣(2011)对跨企业研发团队的团队认同和知识共享行为关系研究[105],魏峰、马玉洁(2018)[106]对领导领地行为和下属知识隐藏行为关系研究中的观点基本一致。团队认同的中介作用未得到验证,原因可能是在精熟氛围中,企业强
参考文献(略)