F公司产品质量管理优化探讨

过加强设计人员质量意识和设计规范培训、强化绩效考核以及优化产品设计流程来提高产品设计质量；通过应用DOE优化波峰炉参数、改进焊盘设计质量和改进生产工艺来提高焊接质量；通过员工互检制度来杜绝产品中出现异物，提高客户质量满意度；通过新增检测设备和优化产品质量检测手段来提高产品质量检测能力；通过一级防呆方案，从源头上解决问题等。

（3）提出了产品质量管理优化措施的实施保障    为确保产品质量管理优化措施有效实施，从四个方面着手：一是提高公司全体员工质量管理意识和管理水平；二是建立信息化管理平台，加快质量问题的解决速度；三是改进产品质量管理机制；四是建立产品质量管理优化措施的实施顺序。

参考文献（略）