G银行农村金融服务站通过数字化管理提升自身的管理能力，运营管理效率，促进G银行的业务发展。G银行一步步从传统银行迈向数字化银行,农村金融服务站也将加入数字化管理工作中。就商业银行目前的经营环境和内部管理来看,G银行有序推进农村金融服务站盈利性分析是必须的。G银行在实现农村金融服务站数字化管理的过程中，会面临各种问题，需要尽快统筹建设好数字化管理平台，打造数字化的业务流程，形成一套数字化的管理模块。在今后的运营过程中，需要不断加强数字化人才团队建设，更重要的是要深度塑造企业的价值体系，认识到数字化管理工作的重要性、紧迫性。
参考文献（略）
