第六章 结论与展望
面对纷繁多变且影响因素复杂的国际市场环境,企业的核心竞争力是企业获得市场竞争优势的唯一出路。然而,多数的企业管理者对企业核心竞争力的认识都不够深刻和全面,他们认为企业核心竞争力一旦获得便可以长久维持,从而严重忽视了不断进行创新和动态能力随市场发展而调整升级的重要性,导致企业发展后期遭遇瓶颈,甚至被市场所淘汰。
在这种背景下,论文提出基于企业动态能力理论的企业竞争力评价体系,并构建了相关的评价模型,能够比较有效的测量动态能力对企业竞争力的影响程度。论文通过收集问卷内容,掌握可靠数据资料,在一定程度上丰富和完善了生产型外贸出口企业竞争力理论研究,为后续的相关问题研究提供参考依据。同时,在以往的生产型外贸企业研究中,多数是以企业绩效提升为导向来探讨,而本文以动态能力作为变量来研究生产型外贸出口企业竞争力提升,为生产型外贸出口企业的企业竞争力相关实证研究提供借鉴。
在经过一系列研究和总结,对于像SP公司这样的生产型出口企业,提出几点展望和启示。
(1)首先是要注重各项创新能力的培养。创新是企业进步的动力,同时也是企业长久生存发展的稳定剂。动态能力维度之一的创新能力对于生产型外贸企业的竞争力提升来说具有重要影响,出口型企业面向巨大的海外市场,如不能及时创新,势必会被市场淘汰。作为生产型外贸出口企业必须要积极思考如何加强企业创新意识的培养,在新市场和新技术导向的引导下,逐步推动创新进程从而跟上市场步伐。
(2)其次论文为生产型外贸企业提供了重视产品服务多元化战略的启示。随着国内外市场的快速发展,多样化程度越来越凸显,如果企业只是一味的注重产品的简单加工生产,面临的结果也将会是逐步被具有多种产品加工能力的企业所替代。因此,生产型企业尤其是外贸企业,必须要加快产业运营模式转变的步伐,在传统的产品品类基础上进行分级和创新,过渡到全品类产品的深加工。
参考文献(略)