结论与展望
（一）结论
“局馆分设”档案管理体制改革，从根本上改变了党委办与档案局、档案局与档案馆之间的关系，厘清了档案局和档案馆之间的职责定位，并希望通过将档案行政管理职能划转到党委办，进一步加强“党管档案”，发挥好党委办统领全局、协调四方的优势，从全局角度协调整合政务档案工作力量，提升政务档案工作协同成效。但在实际政务档案工作中，由于改革过渡时期档案局专业性不足、档案局和档案馆沟通不畅等各方面原因，导致政务档案工作偏离了协同高效的发展方向。基于此，本研究选择以“浙江省L县政务档案工作的实际运行情况”为案例，在在深入调查研究L县政务档案工作实际的基础上，分析政务档案工作在“局馆分设”背景下面临的现实挑战和影响因素，并在整体性治理理论的指导下，结合实际提出相应对策，以期为各地提升政务档案工作协同成效提供可操作性的思路。
经过研究分析，L县政务档案工作实际运行中在县委办与档案局、档案局与档案馆、档案部门与其他相关政府部门等三层关系上都存在协作不畅的问题。具体可归纳为政务档案工作随意、规范与制度化不足，政务档案工作各主体间合作动力不足，政务档案工作沟通机制不畅等三方面问题。根据工作实际和整体性治理理论指导，笔者进一步分析得出造成这些问题的原因在于一下三个方面，一是档案工作的专业性超出了作为档案主管单位的档案局的承载力；二是“局馆分设”治理结构与实际档案工作跨界性存在一定程度上的不匹配；三是部门理性与政务档案工作协作整合存在矛盾。
笔者从整体性治理的视角出发，针对上述问题提出了以下对策，以期能为优化政务档案工作协同路径，提升“局馆分设”背景下政务档案工作成效提供参考。一是通过强调政务档案工作的为民导向和资政作用，促进政务档案工作相关主体形成共同目标；二是通过增强档案局的权威性和完善考核问责机制，推动档案局发挥枢纽组织作用；三是通过建立党管档案工作责任体系和局、馆协同联动合作机制，建立健全政务档案工作协同联动机制；四是通过构建信息共享机制和建设信息化人才队伍，以数字赋能提升政务档案工作协作成效。
参考文献（略）
