海尔集团多元化发展战略研究

展在某种程度上不再仅仅局限于产业和产品的多元化，而是需要通过调整现有的商业生态形式，衍生出多元化的商业模式和产业产品结构，以此为企业创造更多的价值增长点。在全球经济环境日益复杂多变的新形势下，多元化战略在为企业创造良好发展前景的同时，不可避免带来一定的经营风险，海尔集团必须充分意识到多元化发展战略存在的两面性，分析总结过去多元化发展的成功与失败案例，为今后多元化战略规划提供可靠的决策依据，尽量规避多元化战略在资源、决策及实施等方面存在的风险，在放缓多元化扩张步伐的同时，不断增强自身的核心竞争力，密切关注国内外社会经济及政策环境变化，完善多层次平台和商业生态圈，注重相关与非相关多元化产业的协同发展，伺机寻求下一个最佳多元化扩张机会。

海尔集团多元化战略发展研究是众多学者研究的焦点，尽管本文作者在写作前已查阅大量海尔集团经营战略相关文献，但由于受到客观条件限制以及作者学识水平有限，难免存在一定的不足，希望为今后的研究者提供一些新的思路。

参考文献（略）