起步阶段“感知-获取-转化”能力均对河南卫视“中国节日”系列节目产生作用，从作用力度上看，感知能力起主导作用。在进入市场初期，选定有发展的优质赛道是河南卫视“中国节日”系列节目首先解决的也是最重要的问题，运用敏锐的市场感知能力、技术感知能力是河南卫视“中国节日”系列节目成功挤进传统文化活化利用发展赛道的关键，通过感知市场、技术确保了河南卫视“中国节日”系列选择一条正确的发展赛道——中国传统文化活化利用。然后将感知到的技术、传播手段、优质节目等进行吸收运用并微创新，相应市场、技术感知到的信息，将节目制作经验、节目组工作人员、节目录制场景充分利用，最后打造出节目晚会。转化能力主要通过资源整合，河南卫视全媒体矩阵为节目进行预热和宣发，扩大节目影响力度，对外寻求商业合作伙伴，运营IP形象等进行从而将节目进行变现，通过直播等方式加强观众互动，增强用户粘性。正如Teece（2007）主张，敏锐的感知能力是获取和转化能力的前提。在起步阶段河南卫视“中国节日”系列节目主要运用敏锐的感知能力，感知到市场需求和先进技术，进而通过获取、转化将文化资源转变成为了文化产品。
第五章研究结论与展望
第一节研究结论
本文基于动态能力视角，采用单案例纵向研究，围绕“基于动态能力视角，探究选择怎样的路径对中国传统文化进行活化利用”问题展开研究：（1）河南卫视“中国节日”系列节目发展过程中，具备怎样的动态能力？（2）在不同的发展阶段，动态能力对河南卫视“中国节日”系列节目的作用机制？
首先，梳理了中国传统文化活化利用、河南卫视“中国节日”系列节目相关文献，然后，对动态能力的研究进行了梳理，在前人研究的基础上，对动态能力的内涵将进行了界定，即动态能力正是一个组织进行整合、更新、重构以适应快速变化的外部环境的能力。在此基础上，采用了Teece（1997，2007）的动态能力基本框架：感知能力、获取能力、转化能力。（1）感知能力。主要包含组织对市场变化和行业发展分析能力，同时对于组织内部环境的变化也应该有足够的掌控能力，最终通过内外部信息处理，识别潜在机会和风险，提高竞争力。（2）获取能力。当新的机会被感知到的时候，通过资源的灵活配置，将感知到的机会转化为企业的新流程、新产品、新服务的过程。（3）转化能力。指企业通过整合和重构内外部资源，将新获取到的服务、产品、流程等落实到操作层面上，从而使得操作层面更容易执行和落实。
接下来，通过建立的理论框架，对河南卫视“中国节日”系列节目发展历程中的不同阶段进行了纵向案例分析。具体来说将河南卫视“中国节日”系列节目发展历程分为了三个不同阶段：起步阶段、发展阶段、成熟阶段。分析在不同阶段的动态能力作用下河南卫视“中国节日”系列节目发展路径：在起步阶段，“感知-获取-转化”以感知能力为主导，河南卫视“中国节日”系列节目通过迎合市场需求、运用数字技术、借助全媒体进行传播从而快速引发热度；在发展阶段，“感知-获取-转化”以获取能力为主导，河南卫视“中国节日”系列节目通过快速迭代节目、增加节目创新、逐步商业变现使得晚会节目成功挤入文化综艺节目的第一方针；在成熟阶段，“感知-获取-转化”以转化能力为主导，河南卫视“中国节日”系列节目通过海外传播、推出文化类节目、“中国节日”系列节目IP品牌化和商业化，进一步加强了节目的传播半径和影响力，实现了文化产品的产业化。
最后，动态能力作用于河南卫视“中国节日”系列节目的机理是：河南卫视“中国节日”系列节目在不断提升的动态能力支撑下，通过“感知-获取-转化”，感知市场变化、技术环境，了解消费者偏好，积极整合内外部资源，快速迭代创新节目内容，衍生传统文化节目，不断拓展传播渠道，打造文创产品，发展旅游产业链，增加线上+线下模式，进一步拓展产业属性，增强品牌影响力，提升其商业价值，进而实现中国传统文化的的传承、利用。
参考文献（略）
