第七章 结论与展望
第一节 结论
本研究以浙江昆仑置业集团 T 旧城改造项目为例，分析和评估了该项目建设阶段的风险情况，并给出风险的结果给出风险应对措施，经过研究，本文得到以下结论。
（1）T 旧城改造项目的风险特点。研究得出 T 旧城改造项目风险具有不确定性、客观性、普遍性和相对性特点。
（2）T 旧城改造项目的风险管理现状。研究得出 T 旧城改造项目风险管理现状主要是是表现在风险识别缺乏风险指标数据库、风险评估缺乏量化、风险应对方法单一三个方面。
（3）T 旧城改造项目的风险管理问题。研究得出主要问题是管理层风险管控意识不强、风险组织机构缺失、风险资金不足。
（4）T 旧城改造项目的风险识别情况。本研究采用文献分析法、专家打分法识别得出了 T 旧城改造项目建设阶段存在的风险，分别是工期进度风险、资金成本风险、质量风险、技术风险、安全风险。
（5）T 旧城改造项目的风险评估情况。本研究通过层次分析和模糊综合评价法对 T 旧城改造项目建设阶段的风险进行了评估。研究结果表明项目建设阶段整体风险为中等风险；工期进度风险为较高风险；资金成本风险中等风险；质量风险为中等风险；技术风险为较高风险；安全风险为较高风险。
（6）T 旧城改造项目的风险应对措施。本研究针对分析的结果给出了不同风险的应对措施。其中对于工期进度风险，给出了完善项目进度计划书、强化进度控制的人员、建立项目进度控制体系、明晰项目进度控制的关键四项风险应对措施。针对资金成本风险，给出了施工技术上的成本控制、合理控制材料费用、合理控制设备费用、项目经理的监督四项风险应对措施。针对质量风险，给出了优化质量控制流程、多角度的质量控制两项风险应对措施。针对技术风险，给出了建立施工技术班组制、部分技术外包两项风险应对措施。针对安全风险，给出了建立安全管理组织机构、建立安全管理制度两项风险应对措施。
参考文献（略）
