首先在组织体系建设方面，DF农商行要不断完善组织架构，提升组织保障。通过建立四个数据职能小组，实现分工协作，由数据运管部统筹数据质量管理工作，各部门相互配合，提升全行员工的数据治理意识，形成人人能治理的工作氛围；其次在标准体系建设方面，DF农商行要不断健全数据标准，运用技术手段动态更新数据标准，打通行内、行外业务系统的接口，实现基础数据的交叉验证，保证数据的一致性和准确性；最后在流程体系建设方面，要不断优化人员管理，积极开展薪酬管理，强化认责考评机制建设，通过全流程管理，提升数据质量管理的效率，夯实管理基础。通过本文的研究能够实地解决DF农商行EAST数据治理难题，提升业务系统的数据质量，加快数据运用步伐，建立数据模型为经营决策分析提供有利支撑。
参考文献（略）
