本文是一篇项目风险管理论文，论文研究了建筑节能合同能源管理项目的风险管理，以A建筑节能合同能源管理项目为例，根据项目生命周期理论、风险管理理论将项目划分为四个阶段，对各个阶段面临的风险进行风险识别、风险评估及风险应对。
第一章绪论
1.1研究背景
2020年9月，我国提出“双碳”目标，其内涵是在2030年前，中国的碳排放要达到峰值，在2060年前，要实现碳中和。随着我国建筑业的大力发展，建筑能耗问题日益突显，它和工业能耗还有交通能耗一样，都在我国的能源消耗结构中占有较大的比例。我国每年城镇新建建筑面积中，80%以上都是高耗能建筑，而在既有建筑中，更是有95%以上都为高耗能的建筑。所以，针对高耗能建筑的现状，建筑节能减排工作显得尤为紧迫，它可以有效降低能源消耗，减少对环境的影响，实现可持续发展，助推我国加快建设环境友好型、建设资源节约型社会。因此，“双碳”背景下，建筑节能服务产业的发展对于我国节能降碳、改造升级、实现经济绿色转型具有重要作用和意义。
“合同能源管理”是一种有助于建筑节能服务产业发展的模式，它可以大大提高项目实施和运作的效率，是被实践证明了的具有突出应用效果的管理模式。所以，将合同能源管理应用于建筑节能项目中具有突出的实践意义。在建筑节能项目中应用合同能源管理模式，不仅能够使用能单位得到专业的节能服务公司提供的节能方案，降低项目节能改造的成本，减轻融资压力，还能使节能服务公司在利益的驱使下，最大化的节能，创造更多节能收益，从而更好的达到节能减排的目的。
1.2研究目的和意义
合同能源管理模式是一种较为复杂的系统工程，它涉及多主体、多阶段，1988年，合同能源管理引入中国，随着环保意识的提升和节能减排政策的不断推进，越来越多的企业选择这种模式，并将其应用于工业、建筑等多个领域，应用结果得到了市场广泛的认同，其在节能减排方面具有很强的有效性和灵活性，因此这种模式得到了政府的大力支持，但由于其发展时间不长，研究不多，机制仍不成熟，导致合同能源管理项目在实施过程中面临极大的风险。
而且建筑节能合同能源管理项目具有高投资、长周期、长投资回收期等特点，特别是对于节能服务公司来说，在较长的项目实施过程中，将面临政治、经济、环境、技术、客户等各种各样的复杂风险，使得节能服务公司的风险管理难度随之增加，这也成为制约这种模式进一步大力发展和实施的原因。
因此，风险管理对于节能服务公司在合同能源管理模式下的项目实施非常重要，它可以帮助节能服务公司对模糊的、复杂的项目风险建立更加清晰、系统的认知，有效的识别潜在风险，针对风险较大的因素，进行有效的防控，降低因风险事件发生导致的项目经济损失，确保项目的顺利实施，获得应有的投资回报。
论文旨在探讨建筑节能合同能源管理项目的风险管理，形成主要风险因素清单，充分了解和掌握该类项目实施过程中各个阶段存在的风险因素，建立风险指标体系，构建风险评价模型，根据各个阶段的风险情况进行风险应对，帮助节能服务公司合理地使用各种风险应对策略、技术和手段，对项目可能发生的风险采取有效的应对策略，减轻、避免或者转移项目风险，从而保证项目能够顺利进行。
第二章理论概述
2.1合同能源管理理论基础
2.1.1合同能源管理理论概述
合同能源管理，简称EPC，是一种节能服务机制。由节能服务公司与用能单位协商，通过对能源使用情况的评估与分析，设定共同的节能目标。节能服务公司提供一系列技术服务，如能源审计、用能诊断、节能咨询、节能方案设计、节能改造施工、运营维护等，确保用能单位的用能情况达到节能目标，提高能源利用效率，降低能源消耗，帮助用能单位降低用能成本。同时，用能单位从节能效益中支付费用给服务公司，形成互利互惠、合作共赢的机制。这种机制是一种市场化的、灵活的节能服务机制，能有效减少能源浪费，实现能源效益最大化，有助于推动绿色发展，促进可持续发展。
（1）专业术语
①节能服务公司
节能服务公司，简称ESCO，是指提供节能服务和解决方案的公司。这些公司通常为各种用能单位提供节能咨询、能源管理、节能技术改造、节能设备安装和维护、能源效率评估等服务。他们的目标是帮助用能单位降低能源消耗和成本，减少对环境的影响，并提高能源利用效率。通过提供综合的节能解决方案，节能服务公司可以帮助用能单位实现节能减排目标，节省能源成本，而自身也从节省的成本中获取利润，有效推动可持续发展和环保理念的实施。
②合同能源管理项目
合同能源管理项目是指那些运用合同能源管理机制的节能项目。
③能耗基准
能耗基准是指用能单位在还未实施合同能源管理项目前能源消耗的状况，通常测算用能单位某一段时间内的能源消耗情况作为能耗基准，但是该能耗基准需要用能单合同能源管理项目是指那些运用合同能源管理机制的节能项目。③能耗基准能耗基准是指用能单位在还未实施合同能源管理项目前能源消耗的状况，通常测算用能单位某一段时间内的能源消耗情况作为能耗基准，但是该能耗基准需要用能单
2.2风险管理理论基础及其应用
2.2.1风险管理理论基础
（1）风险概念
风险无所不在，各种学者对风险的定义持有不同的见解。从经济学角度看，风险可以定义为未来收益与现在收益之间的差距。在外国的学者群体中，Willett把风险定义为事件发生后不良后果的不确定性因素[43]。Jerry持有的观点是，风险实际上是一种充满不确定性的损失[44]。在国内，风险可定义为在一定时间内，由于某种或某些原因可能造成的损害，或者对经济活动的影响程度和后果的可能性。国内学者中，孙祁祥认为风险不仅是客观存在的，同时也带有损失发生的不确定因素[45]。郭晓亭和她的团队则认为风险因素、风险事件以及风险结果构成了风险的基础组成部分。风险因素是形成风险的必须条件，而风险事件则是风险存在的充分前提，同时行为主体承担由此产生的风险结果[46]。从这些研究可以明确地认识到，风险具有不确定性和损失这两个核心特质，因此，风险可以被定义为不确定性以及引发损失或产生负面效应的可能性。
（2）风险分类
风险有多种不同的分类方式，如图2-7所示。
第三章 A建筑节能合同能源管理项目风险识别 .................... 20
3.1 A建筑节能合同能源管理项目情况介绍 ......................... 20
3.1.1 项目概况 ........................ 20
3.1.2 项目风险管控现状 ........................ 22
第四章 A建筑节能合同能源管理项目风险评价 ................................ 41
4.1 G1 法 .................................. 41
4.2 模糊综合评价法 ................................ 42
4.3 构建A建筑节能合同能源管理项目风险评价模型 ................... 44
第五章 A建筑节能合同能源管理项目风险应对 ................................ 58
5.1 风险应对策略 ................................. 58
5.2 Ⅰ级风险应对措施 .................. 59
5.3 Ⅱ级风险应对措施 ........................ 60
第五章A建筑节能合同能源管理项目风险应对
5.1风险应对策略
根据第二章的风险管理理论中提到的风险应对的策略，针对A建筑节能合同能源管理项目的风险评价情况，采用风险回避、转移、降低、接受等方法，针对各个阶段的不同风险因素，建立了风险应对策略表，如表5-1所示。罗列出了各子风险要素发生时可以采取的应对策略，帮助节能服务公司选择可行的、合适的措施降低风险损失、解决风险问题。
第六章结论
6.1研究总结
“双碳”背景下，建筑节能服务产业对于我国节能降碳、改造升级、实现经济绿色转型具有重要作用和意义。合同能源管理作为一种有助于节能服务产业发展的机制，自1998年引入我国以来，在节能减排方面的有效性和灵活性得到了普遍认同，国家相关政策也非常支持，但是对于节能服务公司来说，合同能源管理项目实施过程中面临政治、经济、客户以及节能量是否实现等多种风险因素。因此论文研究了建筑节能合同能源管理项目的风险管理，以A建筑节能合同能源管理项目为例，根据项目生命周期理论、风险管理理论将项目划分为四个阶段，对各个阶段面临的风险进行风险识别、风险评估及风险应对，通过研究得到了以下结论：
（1）建筑节能合同能源管理这一类项目中常见的、普遍存在的风险因素有22种，而对于具体的A建筑节能合同能源管理项目来说，主要存在的15种风险因素，其中项目计划阶段包含5种风险因素，项目实施阶段包含4种风险因素，项目运营阶段包含2种风险因素，项目效益分享阶段包含4种风险因素。
（2）根据识别出来的风险，构建了A建筑节能合同能源管理风险评价指标体系，运用改良层次分析法——G1法确定风险指标权重，专家调查法确定各因素隶属度，再运用模糊综合评价法，选择第五模糊因子构建了A建筑节能合同能源管理项目模糊综合评价模型。通过模糊综合评价模型，计算出该项目风险总目标系数为0.5079。4个一级指标风险系数分别为0.4185、0.5255、0.4936和0.6228，即项目效益分享阶段风险＞项目实施阶段风险＞项目运营阶段风险＞项目计划阶段风险，且项目计划阶段风险和项目运营阶段风险属于中等偏低风险，项目实施阶段风险和项目效益分享阶段风险属于中等稍高风险。然后再通过风险评价矩阵，对15个二级风险指标的风险等级进行了判断，最后，判断出该项目包含3个Ⅰ级风险指标、8个Ⅱ级风险指标和4个Ⅲ级风险指标。
参考文
