4.4.2加强先进市场风险计量方法和技术的应用 41
4.4.3建立多层次、相互补充的市场风险管理体系 42
4.5 防止代客衍生产品独立估值并防范客户违约风险 42
4.5.1 风险计量体系 43
4.5.2 风险限额结构 43
4.5.3 风险信息报告 43
4.6 本章小结 43
结 论 44
参考文献 45
哈尔滨工业大学学位论文原创性声明和使用权限 1
后 记 2
个人简历 3
第1章 绪论
中国银行黑龙江省分行是中国银行股份有限公司在黑龙江省的一级分行， 成立于1984年1月，本部设在哈尔滨，现下设23个二级分支机构，其中二级分行13个，哈尔滨市城区支行10个，拥有员工7200余人。近30年来，中国银行黑龙江省分行抢抓机遇，以促进黑龙江经济发展为目标，坚持开拓创新，严格规范经营，在支持地方经济快速发展的同时，自身各项业务也得到了健康快速的发展，特别是在外汇业务方面始终处于地区领先地位。近年来，面对复杂严峻的经营形势、艰巨繁重的改革发展稳定任务，中国银行黑龙江省分行上下围绕“担当社会责任，做最好的银行”的战略目标，主动适应经济发展新常态，牢牢把握“收入是主线、进步是目标、质量是保障”的工作总基调，统筹推进“五个转变”、“三个强化”的工作要求，强化践行“三严三实”，各项业务稳中求变、稳中求进、稳中向好，经营管理取得新的重要进展。2015年, 在人行4次普降准备金、5次定向降准和5次下调存贷款基准利率减少我行9亿元收入的不利影响下，全行上下顶住压力，抢抓机遇，全力攻坚，付出了艰辛的努力。全年实现营业净收入46.26亿元，组内12家一级行排名第5位，共追回收入5亿元；实现拨备前利润26.98亿元，增幅1.53%，增幅组内排名第3位；实现净利润17.01亿元，增幅1.24%。其中,中间业务总额和中间业务收入在全部收入中所占比例均稳健提高，取得了中间业务的跨越式发展。但与其他中间业务发展较好的商业银行相比，中国银行黑龙江省分行中间业务在规模和质量都存在一定的差距。从整体情况看，业务结构还需要调整，品种少，业务量小，发展还不够成熟，市场竞争力较差。对于中国银行黑龙江省分行来说，转换观念和思路，通过大力发展中间业务提高收益水平显得尤为重要。因此也有必要对中国银行黑龙江省分行在发展中间业务方面存在的问题及阻碍因素进行分析，提出中间业务发展的对策和具体措施，促进中间业务快速发展。
结 论
本文从阐述商业
