L 所应当完善本单位审计收费体系,借鉴国外审计计时收费制度,用审计工作时长作为计算费用的重要依据。审计工作时长的计算,既要考虑审计人员的工作量,也要兼顾复核人员的工作量。这样更便于核算成本,避免了审计收费过低牺牲审计质量。此外,签订协议时,可商定审计工作开始后出现的额外费用的处理方法。
L 所在与其他中小型事务所竞争的时候,不应仅通过价格取胜,应当发展自身优势,通过高质量、高速度审计工作,良好的服务态度等来赢得长久的委托关系。L 会计师事务所前身与高新技术企业有较多业务往来,可利用这一优势,重点开拓服务高新技术企业的审计领域,占领服务本市高新技术产业的审计市场。
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结论
审计业务是会计师事务所的核心业务之一,审计风险直接影响会计师事务所的信誉和长期发展。因此,会计师事务所应当重视对审计风险的控制,降低风险发生的概率,完善审计风险控制制度。本文以研究文献为基础,着重研究中小会计师事务所的风险控制,通过以 L会计师事务所为例,从承接业务阶段到审计报告阶段进行调查分析,得出了以下结论:
(1)找出了 L 会计师事务所审计风险问题及成因。通过对 L 会计师事务所的调查了解,查找出在审计流程的四个阶段中出现的审计风险问题,并分析其原因。
(2)为 L 会计师事务所的风险控制体系进行了优化。根据查找出的问题,按照审计流程的四个阶段,分别提出了针对性的改正意见,为 L 会计师事务所优化了风险控制体系。
(3)提出了围绕 L 会计师事务所风险控制体系所需的保障措施。为了保证优化的风险控制体系能够顺利运行,针对 L 会计师事务所的特点,从风险意识、制度建设、人力资源等提出了保障措施。
本文希望通过对 L 会计师事务所的审计风险控制问题进行研究,帮助其将风险控制在可承受范围内,从而增强其竞争能力,也希望能够为其他中小会计师事务所的风险控制起到借鉴的作用。
虽然基于 L 会计师事务所的风险控制有所研究成果,但是仍有一定局限性。主要体现在:本文以 L 会计师事务所为例进行研究,但提出的相应措施还未经过实践检验,希望今后能将其措施进一步实施验证,总结其效果和经验,并得出更为有效的优化方案,为中小会计师事务所的审计风险控制问题提供良策。
参考文献(略)